產(chǎn)業(yè)催熟，“連鎖化”終成電競酒店行業(yè)未來發(fā)展大勢？
2020-06-20 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：可可 分類：電競新聞
6月5日，艾瑞咨詢發(fā)布《2020年中國電競行業(yè)研究報告》，報告顯示2019年電競整體市場規(guī)模突破1000億元，未來，電競商業(yè)化發(fā)展還將進(jìn)一步助推電競生態(tài)市場的增長，預(yù)計2021年市場規(guī)模將達(dá)1600億元。
中國電競產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電競與其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合也越來越寬泛，“電競+”的新商業(yè)業(yè)態(tài)也開始呈現(xiàn)出來。
以“住宿+電競”的電競酒店為例，其作為其線下落地的專業(yè)電競場所也被越來越多的主流消費(fèi)人群認(rèn)同并接納，迎來騰飛的發(fā)展浪潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，短短三四年，全國電競酒店的數(shù)量就飆升到了近3000家，其中，品牌化、連鎖化是其迅猛發(fā)展的一個主流趨勢。
電競酒店連鎖化格局變化的驅(qū)動因素
場景、服務(wù)、體驗、品牌號召力及運(yùn)營體系是驅(qū)動電競酒店連鎖化的核心因素。
首先，從定義看，傳統(tǒng)酒店和電競酒店有重合的部分，都是以住宿型為依托的商業(yè)酒店；但從兩者的定位來說，傳統(tǒng)酒店趨向單向住宿需求的消費(fèi)人群，而電競酒店覆蓋消費(fèi)人群更廣，更多面向游戲人群、個性人群、年輕消費(fèi)群，因此，它更注重特色場景的打造和氛圍的營造，是傳統(tǒng)酒店的升級版。住客可以在酒店體驗舒適住宿，還能暢享電競社交，感受專業(yè)電競的多層魅力。
傳統(tǒng)酒店行業(yè)競爭激烈，已成紅海市場之勢，面臨不斷重組洗牌，電競酒店作為新興的跨界業(yè)態(tài)備受市場青睞，多類型的電競酒店紛紛涌現(xiàn)，積極“跑馬圈地”，也導(dǎo)致品質(zhì)和服務(wù)開始變得參差不齊。由此，品牌連鎖電競酒店的優(yōu)勢被突顯，消費(fèi)者會更多地轉(zhuǎn)向體驗感好、服務(wù)優(yōu)的品牌化電競酒店，以此得到消費(fèi)保障。
其次，住客期望不斷提高。以90后年輕人為消費(fèi)人群的市場主力期望獲得更高品質(zhì)的消費(fèi)服務(wù)，他們注重享受，消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)意識更加自主和多元，同時，他們對品牌的忠誠度高。而單體酒店的“經(jīng)營痛點(diǎn)”相對于連鎖品牌化的酒店明顯，他們市場規(guī)模小、也缺乏系統(tǒng)完善的運(yùn)營體系，品質(zhì)和服務(wù)也沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法讓消費(fèi)群放心。
更重要的一點(diǎn)，相對于單體電競酒店，連鎖電競酒店在價格成本上也占據(jù)先發(fā)競爭優(yōu)勢。連鎖大規(guī)模式的電競酒店擁有強(qiáng)大的成本管控和資源供應(yīng)等優(yōu)勢，其規(guī)�；梢越鉀Q單體門店中產(chǎn)品參差不齊、成本高昂等問題。
高效鏈接上下游供給供求端，連鎖電競酒店能充分利用其規(guī)模優(yōu)勢，與資源廠商緊密合作，轉(zhuǎn)而向加盟門店提供高品質(zhì)、低價格的貨源，從而降低采購成本。另一方面，連鎖電競酒店建立的全面化的渠道與運(yùn)營體系，也能盡可能多的向加盟門店提供便捷式的一站式采購服務(wù)，從而為消費(fèi)者提供物美價廉的消費(fèi)服務(wù)。
連鎖化電競酒店的發(fā)展核心是在終端消費(fèi)者中樹立起品牌優(yōu)勢，包括通過價格、場景和服務(wù)增加對消費(fèi)者的吸引力，在質(zhì)量保證和服務(wù)提升方面提高消費(fèi)者信任度，以及通過店面管理和運(yùn)營系統(tǒng)提升整體品牌運(yùn)營效率，這些都是電競酒店趨向連鎖化格局的關(guān)鍵。
知了數(shù)據(jù)：品牌連鎖已成電競酒店發(fā)展大勢
近日，權(quán)威電競酒店行業(yè)專家——知了數(shù)據(jù)發(fā)布了《中國電競酒店連鎖品牌排行榜》。該榜單是知了數(shù)據(jù)采用美團(tuán)大數(shù)據(jù)評價模型，結(jié)合品牌實(shí)力、連鎖門店數(shù)量、發(fā)展范圍、市場認(rèn)可度、線上關(guān)注熱度、媒體熱度指數(shù)、網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)等多個維度針對品牌進(jìn)行的綜合評價與排名。宜博電競酒店品牌憑借綜合實(shí)力躋身榜單三強(qiáng)，率先引領(lǐng)電競酒店行業(yè)全國連鎖化、品牌化布局。
宜博電競酒店源自宜博電競，宜博電競在電競娛樂行業(yè)深耕二十余年，歷經(jīng)電競產(chǎn)業(yè)從破土萌芽至藤展四方的完整里程，全球擁有600多家電競門店，對電競領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢擁有深度認(rèn)知和理解，海內(nèi)外都頗具知名度，不僅是名副其實(shí)的“明星電競品牌”，也是投資市場備受歡迎的人氣爆款。
沉浸式場景備受資本青睞
加盟宜博電競酒店全品牌化布局，就現(xiàn)在！
2018年，宜博電競戰(zhàn)略發(fā)展錨定酒店板塊，獨(dú)創(chuàng)沉浸式電競酒店社交新場景，在設(shè)計、品牌和產(chǎn)品等方面全面賦能，推動電競酒店項目全面上市；2019年，品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、運(yùn)營等四大維度全面升級，持續(xù)加速全國落地步伐；2020年，加持智能化運(yùn)營管理體系...
由層層布局與縝密策略下可見，宜博電競酒店的發(fā)展戰(zhàn)略是將其商業(yè)模式運(yùn)營中的“人、產(chǎn)品、場景”進(jìn)行了概念重塑與創(chuàng)新：
1.將酒店消費(fèi)客群的“人”擴(kuò)大范圍——由單一住宿客群拓展到多個商業(yè)可能性，由外地商旅人群延伸至本地電競愛好人群；
2.將“專業(yè)電競元素”的概念發(fā)揮到最大化——小到專業(yè)電競外設(shè)產(chǎn)品，大到整店全套專業(yè)電競裝備的整館化品牌輸出；
3.臨“場”體驗感——打破傳統(tǒng)酒店空間的“單調(diào)”屬性。以電競為核心著力點(diǎn)，打造沉浸式空間場景，規(guī)劃多類游戲房型，布局全面的運(yùn)營管理體系，創(chuàng)造了更多電競酒店的社交新玩法。
面對日益激烈和復(fù)雜的競爭環(huán)境，宜博電競酒店始終堅持以“沉浸場景，專業(yè)電競”為發(fā)展理念，不斷提升專業(yè)造詣、創(chuàng)新場景，并致力于對品牌連鎖發(fā)展進(jìn)行不斷的探索、研究。
就如知了君所說，在同質(zhì)化的市場上，品牌的力量不言而喻，未來電競酒店行業(yè)競爭必將朝著品牌化競爭、會員競爭、服務(wù)競爭邁進(jìn)。當(dāng)下，國家政策全面幫扶電競行業(yè)發(fā)展、電競玩家數(shù)量不斷攀升、潛在需求不斷釋放，電競酒店已成為其新的投資趨向。這對于投資人而言，選擇優(yōu)秀電競品牌、做好運(yùn)營管理，都是把握商機(jī)的重點(diǎn)。
在連鎖化已成為行業(yè)發(fā)展大勢的當(dāng)下，在競爭愈演愈烈的電競酒店加盟市場中，宜博電競酒店的優(yōu)質(zhì)場景、豐富的消費(fèi)業(yè)態(tài)為消費(fèi)玩家提供多元服務(wù)的同時，其協(xié)同效應(yīng)帶來的商業(yè)回報也不言自明。這也保證了在疫情沖擊之下，宜博電競酒店仍能夠按照原計劃在全國范圍內(nèi)加速落地，同樣也印證了其可觀的商業(yè)發(fā)展前景。
在此，期待有更多的電競投資人加入宜博，借助連鎖電競酒店的品牌優(yōu)勢，賦能單體門店的內(nèi)在軟實(shí)力，在激烈的市場中，做好品牌布局，一起攜手共贏。
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