騰訊電競(jìng)攜手超競(jìng)集團(tuán)：打造電競(jìng)x地產(chǎn)VBD新概念

　　有人說，S7總決賽的落幕是中國(guó)電競(jìng)新時(shí)代的起航。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　這不禁讓人想起之前舉辦的騰訊電競(jìng) 2017 年度品牌發(fā)布會(huì)上，騰訊電競(jìng)公布了一個(gè)最令人關(guān)注的或影響整個(gè)電競(jìng)行業(yè)未來的動(dòng)作，便是泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園計(jì)劃。該計(jì)劃騰訊選擇攜手超競(jìng)集團(tuán)，將于未來5年內(nèi)，在全國(guó)打造不少于 10 個(gè)泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園將定位為“基于賽事舉辦、人才培養(yǎng)、泛娛樂及衍生品合作等為主題的綜合型產(chǎn)業(yè)基地”。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　此前發(fā)布會(huì)宣傳海報(bào)上大大的“V”型圖案，或許騰訊電競(jìng)與超競(jìng)集團(tuán)是打算對(duì)標(biāo) CBD 概念，打造一個(gè)專屬電競(jìng)的“VBD”——中央電競(jìng)區(qū)。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　在韓國(guó)，電競(jìng)在 2000 年前已經(jīng)起步，和其他體育項(xiàng)目一樣，媒體、電視都給予了充分的關(guān)注報(bào)道，社會(huì)關(guān)注和贊助支持也不是中國(guó)電競(jìng)能比的。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　但在中國(guó)，曾經(jīng)火熱的電競(jìng)電視節(jié)目在廣電總局的管控下全部關(guān)停，互聯(lián)網(wǎng)沒發(fā)展起來之前，電競(jìng)俱樂部長(zhǎng)期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，之后是依靠個(gè)別興趣資金的持續(xù)投入和帶來的關(guān)注，才維持到現(xiàn)在。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　國(guó)內(nèi)進(jìn)入“電競(jìng)最好的時(shí)代”，卻存在明顯產(chǎn)業(yè)缺口mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　從過往經(jīng)驗(yàn)來看，產(chǎn)業(yè)園作為特定行業(yè)的企業(yè)區(qū)域聚集體，承擔(dān)著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的角色，具有針對(duì)對(duì)應(yīng)行業(yè)的吸引力。打造產(chǎn)業(yè)園的模式，目前在國(guó)內(nèi)依然處于一個(gè)門檻比較高的“打法”，受制于管理經(jīng)驗(yàn)水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度，產(chǎn)業(yè)園發(fā)展很容易出現(xiàn)定位不精準(zhǔn)明確、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、利用率低、產(chǎn)業(yè)配套不平衡等問題。騰訊顯然對(duì)可能出現(xiàn)的“坑”心知肚明，既然如此，為何又要全力啟動(dòng)泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園計(jì)劃呢？mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　在接受 36 氪等媒體采訪時(shí)候，騰訊公司副總裁殷宇一再?gòu)?qiáng)調(diào)“這是最好的電競(jìng)時(shí)代”。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　對(duì)于騰訊來說，的確如此。更何況，電競(jìng)的受眾群體，是公司最看重的用戶——年輕人。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2014 年之后，中國(guó)游戲用戶規(guī)模增長(zhǎng)率出現(xiàn)了顯著的下降，2013 年以前每年瘋狂增長(zhǎng)的日子估計(jì)很難重現(xiàn)，隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的不斷提速，中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的人才缺口也越來越大，越來越難以填補(bǔ)；相對(duì)于賽事端和資本端的高速發(fā)展，中國(guó)電競(jìng)在教育端和培訓(xùn)端，依然處于十分尷尬的局面，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)前些年的第一個(gè)引爆期，是主要源于國(guó)內(nèi)的金主們重金入局，或買或自組電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，高價(jià)挖來國(guó)外優(yōu)秀電競(jìng)選手，短期內(nèi)沖擊國(guó)際賽事好成績(jī)。但長(zhǎng)期來看，缺乏科學(xué)的管理模式，以及成熟的商業(yè)發(fā)展模式，近些年總體而言，中國(guó)電競(jìng)在國(guó)際端的成績(jī)已經(jīng)開始不如過往穩(wěn)定了。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　所以，打造泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園的計(jì)劃，自然應(yīng)運(yùn)而生。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　超競(jìng)集團(tuán)領(lǐng)跑打造電競(jìng)x地產(chǎn)x教育的未來生態(tài)mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　基于未來不遠(yuǎn)處的“用戶”、“人才”以及“管理模式”三堵墻，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)需要思考與變革的關(guān)口。的確，如騰訊集團(tuán)副總裁程武在發(fā)布會(huì)上所說“中國(guó)電競(jìng)將迎來其黃金五年”，但與黃金相伴的，也是相對(duì)而來的風(fēng)險(xiǎn)。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　超競(jìng)集團(tuán)以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源，落地電競(jìng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)成立電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)機(jī)構(gòu)超競(jìng)教育，未電競(jìng)產(chǎn)業(yè)未來的黃金時(shí)代，保證具體的商業(yè)落點(diǎn)與人才供給鏈完善運(yùn)營(yíng)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，打造健康的電競(jìng)生態(tài)。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　騰訊集團(tuán)副總裁程武認(rèn)為，“電競(jìng)能夠在未來，能與更多人，更多產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，釋放更多元的泛娛樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值。這也是騰訊電競(jìng)與超競(jìng)集團(tuán)，建立泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園的初衷。泛娛樂電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園將運(yùn)用產(chǎn)業(yè)聚合的方式，匯聚電競(jìng)?cè)瞬排c合作伙伴，完善職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同效率。通過匯聚年輕人的力量和想象力，打造一個(gè)綜合的電競(jìng)生態(tài)體系。”mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

　　希望電競(jìng)產(chǎn)業(yè)能夠在未來，如超競(jìng)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱一航所說那樣：更多人，更多產(chǎn)業(yè)相聚在一起，去創(chuàng)造改變行業(yè)方向的力量。mD8中國(guó)電競(jìng)網(wǎng)

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