V5落地深圳，大灣區(qū)電競重要一步？
2020-09-10 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：顏悅眉 分類：電競新聞
2020年9月7日，V5俱樂部正式在深圳落地。早在2019年，V5的老板何猷君在接受采訪時(shí)表示將會(huì)積極推進(jìn)線下主場的建設(shè)，并且將會(huì)落地南方，成為LPL賽區(qū)第一座落戶南方沿海城市的戰(zhàn)隊(duì)。
前幾年老牌強(qiáng)隊(duì)RNG、LGD紛紛建設(shè)LPL主場，如今深圳成為第六個(gè)主場城市。主場落地深圳對(duì)于俱樂部和城市雙方帶來怎樣的利好？帶著這些問題，我們不由做出一些探究。
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電競體育化，主場是必由之路？
2017年4月30日，英雄聯(lián)盟開啟了首批主客場城市，分別是LGD-杭州、Snake-重慶、OMG-成都，2018年北京RNG、西安WE和北京JDG三個(gè)俱樂部的全新主場城市落地，也從2018英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽正式展開，這也宣告著主客場元年時(shí)代正式到來。
在傳統(tǒng)體育中，“主場優(yōu)勢”這一概念早就深入人心。每到NBA常規(guī)賽季末，主客場制度往往能夠使隊(duì)伍和所在城市聯(lián)結(jié)起來，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦恼J(rèn)同度，最終使這支俱樂部成為城市的又一張文化名片。
俱樂部如果能夠?yàn)槌鞘写裕沁@種情感映射就可以超越賽事乃至體育本身，成為融合經(jīng)濟(jì)、文化等多種要素在內(nèi)的復(fù)雜力場。
2018全球電競運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)暨騰訊電競年度發(fā)布會(huì)上，騰訊表示在聯(lián)盟化與主客場實(shí)施的第一個(gè)半年，LPL賽區(qū)職業(yè)賽事直播觀賽人次突破70.9億，觀賽時(shí)長突破13.8億小時(shí)，LGD-杭州、OMG-成都以及Snake-重慶三個(gè)主場穩(wěn)定運(yùn)營，場均上座率超過9成。
騰訊英雄聯(lián)盟品牌負(fù)責(zé)人金亦波表示“主客場落地到線下，是需要很長時(shí)間的。電競作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)，我們是有互聯(lián)網(wǎng)速度的，但是相比來說一個(gè)品牌的積淀，粉絲的影響，區(qū)域化的發(fā)展需要漫長的過程。”
電競作為體育項(xiàng)目的同時(shí)，塑造屬于自己的賽事文化同樣重要。想要讓電競賽事成為專業(yè)的體育賽事，就無疑在更多更深的地方扎根，而主客場、聯(lián)盟化就是深化影響力的一個(gè)良好契機(jī)。
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俱樂部主場帶來了什么？
深圳作為全球最大游戲內(nèi)容提供商、全國最大電競內(nèi)容平臺(tái)商所在地。但是在電競產(chǎn)業(yè)方面，深圳卻仍處于“蟄伏期”，尚未有能夠承辦專業(yè)大型賽事的場館、也無知名俱樂部。
為支持電競行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，深圳龍崗區(qū)于今年2月針對(duì)電競行業(yè)發(fā)展推出了9條相關(guān)措施。包括電競游戲研發(fā)、俱樂部落地、賽事成績和人才培養(yǎng)等都提出了利好方案，符合標(biāo)準(zhǔn)的電競賽事，最高可給予1000萬元賽事扶持等。
同時(shí)，粵港澳大灣區(qū)作為中國開放程度最高，經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一，在國家發(fā)展中具有非常重要的戰(zhàn)略地位。大灣區(qū)擁有超過1億的人口，且年輕人眾多，電競?cè)罕娀A(chǔ)非常好。綜合性實(shí)力較強(qiáng)的深圳廣電在本次發(fā)布會(huì)上提出，將充分整合各方優(yōu)質(zhì)資源，培育一批一流的電競直播與運(yùn)營人才，推動(dòng)電競與深圳旅游娛樂高科技行業(yè)協(xié)同發(fā)展。
政策傾斜對(duì)于電競發(fā)展非常重要：此前深圳引入LDL戰(zhàn)隊(duì)之中的VTG落地，背后的世競體育從俱樂部起家，逐步成為全產(chǎn)業(yè)相關(guān)的綜合型企業(yè)。此次V5落地，政策利好幫助俱樂部在深圳這塊“寸土寸金”的土地上減少更多阻力。
RNG主場落地北京、LGD主場落地杭州都使當(dāng)?shù)氐碾姼偡諊黠@提升，電競賽事數(shù)量也顯著增多，電競的受眾也迅速增長。對(duì)于主場的建立皇族CMO李杰明表示“從俱樂部層面來講，主場給我們帶來了更多領(lǐng)域合作的可能，這對(duì)于完善RNG的電競產(chǎn)業(yè)鏈非常重要；對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)來說，代表主場作戰(zhàn)對(duì)于提高隊(duì)員的競技熱情也非常重要。”同時(shí)對(duì)地產(chǎn)、娛樂、廣告等不同產(chǎn)業(yè)起到促進(jìn)作用。
目前大灣區(qū)電競的文化氛圍尚未有明顯提升。主客場的設(shè)置可以更好地解鎖戰(zhàn)隊(duì)資源，讓戰(zhàn)隊(duì)在地產(chǎn)、娛樂、廣告等不同產(chǎn)業(yè)展開合作，向社會(huì)展現(xiàn)電競的價(jià)值。
如何將俱樂部主場與商業(yè)綜合體結(jié)合，發(fā)展更豐富的線下商業(yè)生態(tài)成為俱樂部與聯(lián)盟探索的重點(diǎn)之一。電競賽事最大的流量集合仍在線上，線下場館作為流量轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)載體需要為愛好者創(chuàng)造更多元的體驗(yàn)場景。
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頭部賽事來到深圳，大灣區(qū)是“應(yīng)許之地”？
據(jù)企鵝智庫《2020 中國電競商業(yè)洞察報(bào)告》，中國市場將以3.85億美元和高達(dá)35.0%的占比為全球貢獻(xiàn)最大份額。電競用戶達(dá)到4億人，同比增長14.3%，規(guī)模和影響力的與日俱增，促使它在帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)和周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展有更大推動(dòng)力，更多的向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的衍生擴(kuò)展。這對(duì)于正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的很多城市而言，十分具有吸引力。
如今，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，越來越多地方政府意識(shí)到電競對(duì)于提升城市經(jīng)濟(jì)活力，加快地域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極意義。電子競技作為新興產(chǎn)業(yè)，既能帶動(dòng)信息技術(shù)、動(dòng)漫、教育、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)成長，也能撬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、文化娛樂等新興產(chǎn)業(yè)崛起，
“對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來講，對(duì)于體育俱樂部來講，你的主場在哪里？你的俱樂部價(jià)值就有多大。”V5俱樂部CEO何猷君表示。
在企鵝智庫最近出版的《2020年全球電競報(bào)告》中，85%的電競用戶支持電競產(chǎn)業(yè)落地本地，對(duì)電競感興趣的用戶中，58.8%表示愿意在本地現(xiàn)場觀賽，地域化是電競體育化的重要特征，使電競與城市產(chǎn)生新的文化和商業(yè)連接，同時(shí)區(qū)域資源也將反哺電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)，下沉地區(qū)能為電競產(chǎn)業(yè)提供廣泛的線下消費(fèi)市場。
2019年中國電競產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1102.2億元，其中廣東電競產(chǎn)業(yè)規(guī)模924.9億元，全國占比83.9%。2019年全國熱度Top20的電競游戲客戶端產(chǎn)品55%出自廣東；而Top20電競游戲移動(dòng)端產(chǎn)品廣東占比80%。大灣區(qū)在電競游戲產(chǎn)品方面有一定優(yōu)勢，有利于未來電競生態(tài)的構(gòu)建。而作為電競規(guī)模較大的大灣區(qū)，卻沒有自己的主場，南部主場建立會(huì)讓更多南部電競用戶前來觀賽。
同時(shí)，投資人王嘉爾的入局，通過“電競+明星效應(yīng)”帶動(dòng)粉絲與用戶對(duì)大灣區(qū)電競的關(guān)注度，多維度助力粉絲拉近與偶像的距離，增強(qiáng)粉絲對(duì)俱樂部的好感，增加了V5俱樂部的曝光度，引領(lǐng)著電競泛娛樂化的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)大灣區(qū)電競行業(yè)的發(fā)展。
對(duì)比傳統(tǒng)體育，巴薩、皇馬等俱樂部是在大眾喜愛賽事的基礎(chǔ)上綜合地區(qū)和文化特色，將自身的競技精神與文化相結(jié)合，最終推動(dòng)俱樂部精神影響全球球迷。讓場館不止依托于賽事，而是成為本地乃至周邊愛好者對(duì)于電競的綜合性娛樂中心；發(fā)掘場地本身更多使用場景，發(fā)展更多運(yùn)營方向，V5俱樂部在主場合作和產(chǎn)業(yè)鋪設(shè)方面需要更多探索。
結(jié)語：
主場的建立雖然對(duì)電競行業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，但如何利用主場建立隊(duì)伍情感、塑造當(dāng)?shù)孛餍沁x手、增加隊(duì)伍與粉絲的線下互動(dòng)來增進(jìn)當(dāng)?shù)胤劢z群體之中情感紐帶，同時(shí)缺少地標(biāo)性文化，在休賽期間如何合理利用場館仍是俱樂部下一步需要考慮的問題。
但至少“大V天龍”是深圳人了，希望他們能走得更遠(yuǎn)。
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