亞運會電競賽事熱度可以1V8，但我們還在等一位“姚主席”
2018-09-17 來源：網(wǎng)絡采編 編輯：顏悅眉 分類：電競新聞
本文作者：毅然
電子競技入奧一事始終紛紛擾擾，不過這無法影響電競項目在亞運會賽場上的火爆。盡管中國并未進行轉播，依舊有很多國內觀眾通過各種方式去關注比賽的走勢。首次出征的中國隊并沒有辜負國內玩家的期待，取得了兩金一銀的成績，為中國電競再一次寫下了濃墨重彩的一筆。
近日，谷雨數(shù)據(jù)發(fā)布了亞運會期間所有比賽項目的搜索數(shù)據(jù)排行榜，以及亞運會期間全部項目的微博關鍵詞搜索排行榜。從圖中可知，電子競技憑借187萬的熱度值，牢牢占據(jù)著榜首的位置；反觀排名次席的游泳項目僅有42萬的熱度。不僅如此，在整個排名中，電子競技的熱度比起其他9個項目熱度的總和僅僅少了7萬的熱度，其人氣可見一斑。
微博上亞運會的電競項目也是熱搜的焦點；據(jù)統(tǒng)計，熱搜榜上“lol亞運會”和“cctv5 簡自豪”分別位列第九名和第十名，在話題方面僅次于孫楊和傅園慧。
在奧運會收視率下滑的大趨勢下，如今的亞運會，也在面臨著“悄悄的來，不帶走一片云彩”的窘境。且有一點不得不承認，那就是社會對傳統(tǒng)體育項目的關注度已經(jīng)日漸衰微，田徑、游泳等競技大項已經(jīng)無法刺激到年輕人的觀看欲望。電子競技爆棚的熱度，預示著主流體育的觀眾群體正在開始轉移，谷雨數(shù)據(jù)發(fā)布的榜單，充分證明了電競賽事在用戶基數(shù)方面具備了絕對的優(yōu)勢。
可是，用戶基數(shù)的優(yōu)勢無法掩蓋電競行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題，俱樂部虧損，行業(yè)不規(guī)范等問題都在沖擊著電競行業(yè)脆弱的環(huán)境。換言之，此時此刻的電競行業(yè)像極了彼時彼刻的中國籃球，當年的中國籃球同樣被民間熱情下降引發(fā)的俱樂部虧損，新鮮血液無法嶄露頭角，隊員老齡化促使國際大賽成績不佳等問題包圍。如今的電競行業(yè)也是處于，受制于“打游戲玩物喪志”傳統(tǒng)觀念影響，電競的社會化普及困難重重，無法在發(fā)展方向上以傳統(tǒng)體育為師，同時俱樂部虧損的內憂外患之中。但在中國籃球危機的時刻，姚明成為了帶其走出迷茫的“引路人”，而電競產(chǎn)業(yè)的“引路人”又在何方？
談及中國電競，有一個人不得不提，他就是王思聰。電子競技行業(yè)的起勢和王思聰?shù)倪M入有著極大的關系，早年間，國內的電子競技賽事尚處于萌芽時期，賽事水平處于網(wǎng)吧賽水平，相比上世紀90年代初便開拓電競市場的韓國則要遜色許多；不過這一切，被王思聰進軍電競引起的“二代”電競潮所打破。
2011年，剛剛獲得了世界電子競技大賽中國區(qū)冠軍的CCM正在面臨解散的危機。當時職業(yè)電競的價值尚未被認可，參與者多為游戲愛好者，產(chǎn)業(yè)鏈條尚未成型，收入無法保障，這也是CCM解散的原因。同年8月，王思聰帶著王健林給的5億資金強勢殺入電競領域，將CCM戰(zhàn)隊全盤接收，并將其改名為IG戰(zhàn)隊。“強勢進入，強勢整合”，是王思聰初入電競圈立下的豪言壯語，如今他達成了當年的愿望，成為了電競領域的風向標之一。不過業(yè)內人士，可能還包括王思聰自己都清楚，“王思聰們”的確推動了電競的發(fā)展，推廣了電競賽事的號召力，但他們無法改變俱樂部虧損這一問題。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展、俱樂部急劇增加、更大的資本出現(xiàn)的時候，電競行業(yè)的難題——主導權問題就真正的暴露了出來。
目前，國內的電競產(chǎn)業(yè)正處于廠商主導的時代；相關游戲開展的電競賽事仍由其開發(fā)商或代理商主導，如KPL（王者榮耀）、LPL（英雄聯(lián)盟）由騰訊主導。暴雪游戲在國內則是網(wǎng)易獨家代理，國外仍由暴雪主導�！�dota2》是V社主導，國內完美世界運營等。
當然，誰來主導就意味著誰來制定規(guī)則，這也是電競入奧和入亞時面對的諸多問題之一。和電子競技不同，傳統(tǒng)體育不涉及項目所有權，均由國際聯(lián)盟主導，這也省去了諸多的繁瑣事項。除卻繁瑣，廠商主導賽事是有其雙刃性存在的；其利在于，游戲大廠的加入能夠對賽事推廣起到極大的積極作用；不過弊端也很明顯，那便是游戲版權“各自持有”，游戲賽事會因為無法得到版權許可或者無法持續(xù)獲得許可而導致供血不足。
從目前來看，如何將“廠商主導”轉變?yōu)榈谌街鲗В蔀榱穗姼傂袠I(yè)入奧以及向傳統(tǒng)體育行業(yè)靠攏的瓶頸之一。由于觸動多方利益，這一行動將會變得異常艱難。
文中曾提到電競行業(yè)和中國籃球所遇問題的相似性，那么后者成功的案例是否有可借鑒的地方？答案是“有”，但問題就在于電競行業(yè)沒有一個指引方向的“姚主席”。
從上任伊始，姚明就著手從聯(lián)賽，國家隊同步改革，將國家隊分為紅藍隊，犧牲老隊員的上場時間，大膽啟用新人，從而推動中國籃球的正向發(fā)展。就成績來看，人民對于籃球的熱情有所回升，亞運會上的4塊金牌（男、女籃球冠軍和男、女三對三籃球冠軍）更是最好的佐證，亞運會上的新人也是新鮮血液的填充，這表明改革是頗具成效的。反觀電競行業(yè)也是可以開展類似的改革的，電競行業(yè)目前所要改變的重點在于全面推行第三方主導；廠商犧牲權利，不以自身商業(yè)利益為出發(fā)點，而是從賽事本身的角度出發(fā)去考慮問題，為電競產(chǎn)業(yè)提供一個適當靈活的環(huán)境。這需要有人“為天下先”，可目前電競行業(yè)就缺少這樣的一個角色。
有位電競行業(yè)高管曾透露：“由于商業(yè)捆綁等因素，廠商有著電競賽事的絕對話語權，但如果能入亞，甚至是入奧，廠商肯定是愿意讓出規(guī)則制定權的。畢竟成為奧運會、亞運會的比賽項目，在全亞洲甚至全球觀眾面前曝光，這是多少錢都買不來的曝光度。”但由于缺少‘引路人的角色，如何讓，怎么讓，誰先讓都是個問題。目前，電競行業(yè)還沒有向“姚主席”這樣既有巨大號召力，又能懂得平衡各方利益的角色。這也是為什么“王思聰們”無法從根源上改變電競行業(yè)問題的癥結所在，也是電子競技為何需要自己的“姚主席”的原因。
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