WCA2017電競不止步 欲打造電競新生態(tài)
2017-03-29 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：蘇輕衣 分類：wca
北京時間3月23日，WCA2017“電競不止步”年度發(fā)布會在北京召開。在經(jīng)歷了2016年WCA總決賽奧運化賽制的成功之后，各方對于今年WCA的整體賽事布局也格外關(guān)注。
在發(fā)布會上，WCA副總經(jīng)理李燕飛介紹了WCA在今年將以更廣闊的眼光建立電競生態(tài)圈，除了將奧運化賽制的總決賽進(jìn)行深耕和創(chuàng)新之外，WCA還將在移動端和Web端開啟定制賽事新模式。此外，WCA還大膽提出了將著力建設(shè)電競教育體系，真正以專業(yè)、負(fù)責(zé)的姿態(tài)來為中國電競輸出更多優(yōu)質(zhì)人才。
在發(fā)布會當(dāng)天，李燕飛也對大家感興趣的一些問題回答了眾多記者的提問。
記者：去年WCA全年賽事以及總決賽都舉辦的非常成功，那么想問一下過去一年WCA的盈利狀況如何？
李燕飛：去年基本就是持平吧，當(dāng)然去年奧運化的賽事模式只是一個初步的嘗試。不過在今年我們還是希望更多的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，希望對我們的付出也收到更多回報。
記者：那么今年的盈利模式跟去年會有什么不一樣嗎？
李燕飛：我覺得重頭戲是在我們9月份即將啟動的WCA賽事平臺，因為這個平臺其實富含了很多現(xiàn)在新的互聯(lián)網(wǎng)包括游戲方向的功能，都集合在里面。這個平臺我們結(jié)合了現(xiàn)有的很多大家看到的游戲平臺的功能，包括直播網(wǎng)站的功能。屆時我們整個賽事的組織管理和裁判的過程，就是由平臺上的主播來完成。
平臺這塊是我們盈利的一個主要拐點，因為其中直播平臺功能的引入，包括我們也設(shè)計有金幣和商城的系統(tǒng)，所以這其中是有盈利點。另外，傳統(tǒng)的網(wǎng)吧這部分，我們也會在去年的基礎(chǔ)之上，今年加大擴(kuò)展。目前我們的網(wǎng)吧截止到今年現(xiàn)在已經(jīng)有了37家加盟店了。
記者：有傳聞?wù)fWCA已經(jīng)要準(zhǔn)備上市了，是這樣嗎？
記者：我就想問您，之前我看那個稿子，是證券日報發(fā)的，準(zhǔn)備上市，上市是怎么著，是在哪個版，準(zhǔn)備好了嗎？
李燕飛：目前我們現(xiàn)在還在準(zhǔn)備之中，從去年到現(xiàn)在的確我們已經(jīng)做了好幾撥凈調(diào)，這個事情我們一直在推動。雖然我們作為一個第三方的賽事機(jī)構(gòu)，也不是說一個單純的WCA品牌，畢竟是一個公司在運轉(zhuǎn)。所以包括上市、盈利，這肯定是我們考慮的一個很重要的重頭。但是因為還涉及到一些目前財團(tuán)之間保密的問題，所以這個不太方便透露。我們應(yīng)該在5、6月份的時候，大概能有結(jié)果。
記者：如果上市的話，主體是哪個公司？
李燕飛：主體是銀川圣地。因為我們WCA發(fā)展到今天，我們其實也有很多分公司。我們主體單位就是銀川圣地，是我們整個賽事的正體單位，是在銀川注冊和運營。目前這個公司主要是以財務(wù)、法務(wù)，我們鑒定中心的業(yè)務(wù)為主。除此之外，包括今天我們發(fā)布的這個WCA賽事平臺，這是我們上海的分公司在做，是一個研發(fā)的內(nèi)容，相當(dāng)于是我們整體的賽事平臺這個部分在上海。包括未來我們也想在成都做，包括網(wǎng)吧的下一步擴(kuò)大、擴(kuò)展。所以我們是整體的一個布局，因為現(xiàn)在WCA可能這個詞匯已經(jīng)不僅僅是一個賽事IP了，而是一整個電競平臺。
記者：現(xiàn)在電競行業(yè)在發(fā)展中國家比例占的很大，對此你有什么看法？
李燕飛：因為現(xiàn)在中國在互聯(lián)網(wǎng)用戶上是全球第一，其次是印度，第三才是美國�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展比較快，特別像印度這種國家，它跟中國一樣，有人口紅利。它在互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會也更多更大，包括現(xiàn)在很多游戲公司，包括像手游，很多端游，都看好印度市場。其實除了這個人口紅利之外，大家更注重的是互聯(lián)網(wǎng)的運營模式，其實游戲是互聯(lián)網(wǎng)里面比較活躍，吸金能力也比較強(qiáng)，又是這種年輕人比較喜歡的，它能很快地推動和開展起來。所以他們對于這塊的考察更注重。
我們和印度的公司其實一開始的接觸是純賽事方向合作的接觸，但是后來也是談了很多，互相了解了很多。所以他們看到中國有很多這種發(fā)展機(jī)會，他們在他們的國家里是沒有，所以他們希望把這個東西引過去。其實我們作為前人給他們指了一條路。當(dāng)然這個不是一定的，可能通過游戲來帶動互聯(lián)網(wǎng)其實是一個板。可能中國的電競環(huán)境形成是一年一年這么積累發(fā)展到今天的，但其實對于別的國家是有這樣的機(jī)會。
記者：您認(rèn)為，在發(fā)展中國家發(fā)展電競，好多都是國家已經(jīng)給他們一些收益面了。您覺得WCA在這一塊的優(yōu)勢是什么？
李燕飛：是這樣，我們目前的，一方面我們已經(jīng)有了一個比較穩(wěn)定的平臺，我們對于跟這些國際機(jī)構(gòu)的合作也趨于一個逐漸的穩(wěn)定，包括我們也是不斷地在擴(kuò)大。在這個點上，我們對于賽事的一些舉辦經(jīng)驗，也包括除了賽事以外的部分，我們經(jīng)營的這些策略和理念，可以當(dāng)成一種知識或者當(dāng)成一種文化進(jìn)行出口。
我們目前跟海外的合作模式，現(xiàn)在的合作方式其實也是基本是按照這種合作模式來開展的。我們其實跟網(wǎng)吧有點類似，每個區(qū)域會有一級的這種國家，當(dāng)然這是以國家為單位了，比如說像歐洲，我們目前以UCC作為我們的主要合作國，他們代表了俄羅斯。它以俄羅斯這個支點，因為UCC是在俄羅斯的基洛夫這個城市，基洛夫離莫斯科很近，不是很遠(yuǎn)，比較近的一個城市，它其實跟銀川很像，也是地方政府支持來發(fā)展這個電競事業(yè)，也是有著同樣的愿景，所以他也愿意整個來幫我們做歐洲的市場。所以我們就相當(dāng)于把歐洲整個的市場開發(fā)交給了UCC。
類似這樣的機(jī)構(gòu)，我們找了很多。比如像美洲這塊我們跟巴西在合作，包括像這個，剛才大家看到在中東這塊是跟迪拜在進(jìn)行合作。所以其實我們也是把不同的區(qū)域具像或具體化，因為這樣我們覺得比較接地氣。因為其實對于海外的市場，我們并不是很熟悉。很多資源在短時間很難打通。所以其實用這樣的一種方式，一方面是能夠扶持他們，我的品牌是比較成熟了，我可以很快地在短時間內(nèi)讓他擁有一個品牌，有的說，有的做，去扶持他們。同時也是利用他們自身的優(yōu)勢，和他們對于整個電競發(fā)展的欲望來推動我們整個海外的事務(wù)，整體再反哺整個WCA這個大平臺。
記者：那么目前WCA在自主研發(fā)這一塊的成績?nèi)绾危?span style="display:none">AFV中國電競網(wǎng)
李燕飛：賽事平臺其實是我們最重點的一個產(chǎn)品。這個也是我們今年的一個重頭，大家可以看到我們的賽事規(guī)劃，其實從線下在逐步地向線上平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這是一個很重要的一個大的策略。
我們今年的比賽從4月-9月是職業(yè)的部分，從9月開始就是我們的平臺了。其實我們是希望最終能夠把我們的用戶真正聚在一個平臺上。第一方賽事，我覺得現(xiàn)在在做的時候，越來越趨向NBA的模式。對于這種職業(yè)和明星的包裝是不斷地在升級和上臺階。但是這可能也是逐漸的產(chǎn)品單一化在做。至于好壞我們現(xiàn)在說不出來。畢竟門類不太一樣。我們作為第三方，其實我們需要自己的發(fā)展，其實我們覺得，我們的優(yōu)勢一方面是我說的內(nèi)容和產(chǎn)品更趨于平臺化，就是我們的產(chǎn)品不是單一產(chǎn)品，包含了很多游戲的門類在里面。與此同時，這些用戶其實能參與到我們的比賽來說，也是很重要的一個點，這是我們接近于公開賽這樣的一個模型，這是用戶對我來說，我們跟用戶可能接觸得更多。他們除了看比賽以外，還能參與比賽，所以我們才做了這樣一個平臺。
記者：您認(rèn)為賽事在整體電競生態(tài)圈中是塔底呢，還是塔尖呢？是一個倒三角，還是一個正三角？
李燕飛：我們目前其實是個倒三角，因為我們先做的平臺。也正因為這個平臺，讓我們又有一點不像三角形。我感覺我們更像一棵樹，主干是賽事，但是我的很多枝干，包括樹葉開的花可能都是別的方向。但是這個平臺對我們來說是核心，是根源。有這些平臺，我們才能承載起來。
記者：關(guān)于電競教育這一塊，有沒有考慮跟一些大學(xué)或院校進(jìn)行合作？
李燕飛：是的，這個是一定的。我們其實實話實說，WCA是個賽事機(jī)構(gòu)，所以我們做教育并不專業(yè)，我們也認(rèn)為專業(yè)的事情應(yīng)該專業(yè)的人來干。所以包括今天我們發(fā)布也是一樣的。南京的這個電競學(xué)院它們是一直致力于電競課程的研發(fā)，以及電競技能技巧方向的培訓(xùn)。它們一直都是做這個方向的。我們跟他們合作更多的希望我們通過跟他的合作，加上我們自己對于電競的實踐，其實他們拿的是理論，我們更多的是一種實踐經(jīng)驗。我們一起來開發(fā)相關(guān)的課程和內(nèi)容，我們希望能夠把這個部分輸送給更多的專業(yè)院校。
因為現(xiàn)在很多專業(yè)院校，他們現(xiàn)在也知道電競很火，也想開這門課程。但是他們現(xiàn)在的頭等大事是沒有教材和師資。我們希望通過這樣的一種教材或者教育的內(nèi)容研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，我們從頂端解決問題，我們先把教材和師資的問題解決了，然后教育的事情上，學(xué)校了。我們做電競的，加在一起才叫電競教育。教育是他們的，我們來做電競。我們作為后方的一個依托，對于整個電競的培訓(xùn)過程，包括培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)。他們的學(xué)員可以定期在WCA這個平臺上進(jìn)行實習(xí)，包括他們畢業(yè)后的學(xué)生我們可以進(jìn)行一些就業(yè)的推薦。我覺得這是我們WCA從賽事角度對于教育的支持和扶持，而不是說我們自己去成立，開學(xué)校什么的，我覺得這個就跑題了，這也不是我們的宿愿。我們當(dāng)然希望跟更多的大學(xué)和教育機(jī)構(gòu)來進(jìn)行合作。
記者：市場研究公司公布全球電子競技市場報告，報告指出在2017年，電競市場將會放緩。對此您怎么看？
李燕飛：我說點我自己的理解，我覺得有可能。首先可能之前的爆發(fā)是因為手游的爆發(fā)，大家看到所有的信息和消息都多了�，F(xiàn)在基本通過去年一年的積累，現(xiàn)在手游和端游基本已經(jīng)達(dá)到了一個五五開的局面，平分秋色了，也慢慢地區(qū)域一個穩(wěn)定。2014年左右還是英雄聯(lián)盟的一個巔峰時期，基本上你去網(wǎng)吧看，90%的用戶都在打英雄聯(lián)盟，非�？植馈５悄悻F(xiàn)在再去網(wǎng)吧可能，我不能說人家不火了，我只能說現(xiàn)在的游戲品類也在逐漸增多，用戶的選擇也在逐漸增多。
我覺得這個其實就是，不論手游和PC之間，還是說游戲產(chǎn)品的類型之間，我覺得都在慢慢地區(qū)域一個平和的狀態(tài)。所以可能他說的這種放緩，其實我覺得是一個狀態(tài)上的放緩，但我覺得趨勢來說，整體來說，肯定還是一個增長的趨勢。也是因為前面爆發(fā)的太多了�？赡苤笆菑�0一下漲到70，可能今天我跟你說從70漲到80，你就覺得放緩了。但其實也還是在增長。
記者：如何看待電競頁游這方面的市場？
李燕飛：電競頁游，我覺得頁游產(chǎn)品也需要，頁游產(chǎn)品爆發(fā)有點太快了，出來的也是一剎那就出來了，逝去的也就一剎那逝去了。我覺得因為，之前頁游火是因為沒有手游這個時代的到來，所以它的競爭是跟端游競爭，但是它的平臺是一樣的。頁游再怎么競爭還是基于PC這個端，但是移動游戲我覺得簡直是一個端口或者說平臺的一個競爭，已經(jīng)超越了，不在同一個起跑線上。
直接是一個兩種介質(zhì)，一種是手機(jī)介質(zhì)，一種是PC介質(zhì)。所以我覺得頁游現(xiàn)在的市場，首先它要看PC市場，它之前的老對手是PC市場，現(xiàn)在又多了一個強(qiáng)大的對手叫手機(jī)市場。移動市場現(xiàn)在可能比端游都大。所以照這個趨勢，可能慢慢地甚至?xí)^端游，所以現(xiàn)在頁游的市場我覺得也在面臨很大的危機(jī)，但如果說從競技的角度來說，我覺得是沒有差別的。包括我現(xiàn)在看到很多競技已經(jīng)不僅僅局限在游戲行業(yè)了。現(xiàn)在很多，包括我們看傳統(tǒng)的娛樂節(jié)目，也包括像體育項目，我前段時間跟某個體育機(jī)構(gòu)，他們做這種NBA，做甲A甲B這種賽事的直轉(zhuǎn)播。他們其實現(xiàn)在也轉(zhuǎn)變了思路。他們會簽一些體育的明星，自己去組織一些線下的比賽。所以我覺得其實這種，我覺得電競這個電競概念可能慢慢地會被放大，電競叫電子競技比賽，但是我覺得現(xiàn)在看來是比賽越來越多，不僅僅是電競比賽，可能其他的比賽越來越多。其實包括像電視上咱們看到這個比賽越來越多，對吧�，F(xiàn)在搞什么喜劇人，搞什么這種部分，都在有這個比賽的氣氛。因為這種競技，回歸到原點，競技其實是普通老百姓或者說大眾比較關(guān)注的。所以競技這個方向是個好方向。
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