AdreN是哈薩克斯坦CS界的傳奇人物，他拿過(guò)Major的冠軍，并當(dāng)選了那屆Major的MVP得主，如今轉(zhuǎn)型為教練。自今年二月起，AdreN開(kāi)始執(zhí)教由他創(chuàng)立的NOVAQ戰(zhàn)隊(duì)。他在莫斯科的BB LanDaLan#2賽事上接受了俄媒采訪，內(nèi)容圍繞以下話題：
● 如何兼顧教練與團(tuán)隊(duì)管理者的雙重角色
● 從Kane身上學(xué)到了什么
● 其他隊(duì)伍的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)
以下是采訪全文：
Q：先來(lái)說(shuō)說(shuō)你的這支隊(duì)伍吧，NOVAQ的含義是什么？
AdreN：Nova意為“新星”，q代表哈薩克斯坦（Qazaqstan）。我們有字母“?”——這是哈薩克語(yǔ)中的“K”，通常用“q”表示，比如Qazaqstan（哈薩克斯坦）。
Q：你同時(shí)擔(dān)任教練和戰(zhàn)隊(duì)所有者，如何平衡兩者之間的關(guān)系？
AdreN：我需要組建一支團(tuán)隊(duì)來(lái)處理我不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。在成立戰(zhàn)隊(duì)之前，我先組建了一支負(fù)責(zé)非游戲事務(wù)的團(tuán)隊(duì)，他們幫我處理日?，嵤潞臀⒂^任務(wù)。團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色，我的管理也變得更輕松：我分配任務(wù)、專注訓(xùn)練，他們則處理游戲外的任務(wù)。
Q：目前哪個(gè)角色對(duì)你更重要？
AdreN：當(dāng)然是教練。
Q：你如何分配兩者的時(shí)間？
AdreN：每周約1-2天處理非游戲事務(wù)，其余時(shí)間完全以教練身份投入團(tuán)隊(duì)。
Q：去年夏天你曾表示“沒(méi)考慮過(guò)組建戰(zhàn)隊(duì)”，現(xiàn)在為何改變？
AdreN：當(dāng)時(shí)討論的是擔(dān)任其他組織的教練。如今在自己的戰(zhàn)隊(duì)中，一切結(jié)果取決于我們（尤其是我），這種自主性激勵(lì)了我。如果其他非一線隊(duì)邀請(qǐng)我，我可能會(huì)拒絕——我不愿為低薪執(zhí)教次級(jí)隊(duì)伍，除非這是自己的“心血”。
Q：Novaq是如何誕生的？
AdreN：這些選手（NOVAQ的隊(duì)員）過(guò)去兩年在哈薩克斯坦幾乎贏遍所有大賽，讓我想起年輕時(shí)的自己，他們?nèi)狈Φ闹皇菄?guó)際舞臺(tái)的機(jī)會(huì)。那個(gè)時(shí)候，有位投資人慷慨解囊，幫助過(guò)我們，現(xiàn)在輪到我來(lái)回饋哈薩克斯坦的CS了。
Q：這個(gè)項(xiàng)目你醞釀了多久？
AdreN：這是職業(yè)生涯的自然延續(xù)，但決策花了4-5個(gè)月，這段時(shí)間我一直在思考。我從未當(dāng)過(guò)教練，一開(kāi)始存在風(fēng)險(xiǎn)和恐懼，但真正開(kāi)始后壓力減輕了。
Q：創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)需要多少資金？
AdreN：做這個(gè)項(xiàng)目就像裝修房子——預(yù)算總會(huì)被更多的花費(fèi)打破。具體金額難以計(jì)算，但遠(yuǎn)超我的最初預(yù)期。
Q：如果2-3年后戰(zhàn)隊(duì)未達(dá)預(yù)期，有Plan B嗎？
AdreN：我從未考慮失敗。目標(biāo)是在兩年內(nèi)成為頂尖戰(zhàn)隊(duì)，但并非要求像
Vitality那樣統(tǒng)治賽場(chǎng)。若問(wèn)題出現(xiàn)，再解決它們就是了。
Q：你希望NOVAQ與其他俱樂(lè)部有何不同？
AdreN：我覺(jué)得許多俱樂(lè)部過(guò)于追求數(shù)據(jù)，忽視選手的“人性”。比如選手在出現(xiàn)職業(yè)懈怠，已經(jīng)疲憊不堪的時(shí)候，他們?nèi)詮?qiáng)迫隊(duì)員參賽。我經(jīng)歷過(guò)這些，所以我希望更多去關(guān)注選手的狀態(tài)。此外，多數(shù)俱樂(lè)部的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)糟糕，
Astralis巔峰期本可通過(guò)視頻塑造選手的個(gè)人品牌，卻未行動(dòng)。
Q：目前戰(zhàn)隊(duì)吸引力僅靠你，如何改變？
AdreN：我的任務(wù)是幫助選手建立自信，用20年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)他們的人格。如果換在其他俱樂(lè)部，我不會(huì)如此投入。
Q：說(shuō)說(shuō)建隊(duì)的思路吧，為何選擇哈薩克斯坦選手？
AdreN：現(xiàn)有我們的陣容中，有四個(gè)人磨合時(shí)間已經(jīng)快兩年了，只缺經(jīng)驗(yàn)豐富的指揮。未來(lái)若需換人，我不會(huì)限定國(guó)籍，不一定非得是哈薩克斯坦的選手。
Q：你覺(jué)得創(chuàng)建俱樂(lè)部過(guò)程中最失望的是什么？
AdreN：我是完美主義者，但我也知道，羅馬不是一天建成的，我們同樣需長(zhǎng)期改進(jìn)。例如隊(duì)服設(shè)計(jì)耗時(shí)，首版不錯(cuò)但非完美，但我相信未來(lái)會(huì)更好，或許我們最終能辦時(shí)裝秀（笑）。
Q：會(huì)拒絕某些贊助商嗎？
AdreN：我會(huì)拒絕聲譽(yù)差的贊助商，例如皮膚賭博網(wǎng)站。
Q：在管理方面，你會(huì)向哪些體育界人士學(xué)習(xí)？
AdreN：貝克漢姆，他吸引梅西的加盟過(guò)程啟發(fā)了我。教練方面，我綜合弗格森、麥格雷戈教練等人的經(jīng)驗(yàn)。
Q：你和多位優(yōu)秀的隊(duì)友有過(guò)共事經(jīng)歷，一個(gè)一個(gè)說(shuō)吧，你從Zeus身上學(xué)到了什么？
AdreN：我能從Zeus身上學(xué)到很多。首先是游戲紀(jì)律。那種全身心投入游戲的態(tài)度。其次是相信自己的力量。他總是相信我們，相信我們的能力，并讓我們做自己擅長(zhǎng)的事。
Q：Jame呢？
AdreN：Jame展示了游戲中存在許多需要關(guān)注的細(xì)節(jié)層面。既有宏觀層面的博弈，也有微觀層面的細(xì)節(jié)，甚至還有“微觀中的微觀”層面——在特定地圖區(qū)域理解局勢(shì)并知道如何最優(yōu)選位。以前我從未深入研究這些，只是憑直覺(jué)行動(dòng)。
Q：B1ad3？
AdreN：和B1ad3的合作有些不同。他加入時(shí)正值
Gambit重組期，那時(shí)的他還不是現(xiàn)在的B1ad3。我們的理念存在分歧：他比我們更強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化。這就像把德國(guó)足球風(fēng)格硬搬到巴西隊(duì)。但我從他身上學(xué)到了對(duì)訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)的嚴(yán)肅態(tài)度，任何戰(zhàn)術(shù)最多只能設(shè)計(jì)到90%的完善度，剩下10%總會(huì)遇到對(duì)手突然沖出來(lái)爆頭的情況。正如Zeus所說(shuō)：“你們練戰(zhàn)術(shù)時(shí)，我們練槍法。”因此既要花大量時(shí)間研究戰(zhàn)術(shù)，也要為那10%的意外做好準(zhǔn)備。
Q：Kane？
AdreN：這個(gè)問(wèn)題我思考了很久。Kane教會(huì)了我保持松弛感。比如當(dāng)隊(duì)伍情緒低落、爭(zhēng)吵不休時(shí)，他依然保持平靜，并用這種冷靜感染全隊(duì)?？粗銜?huì)想：“算了，隨它去吧。”
作為教練，我從他身上繼承了這種“不焦慮”的特質(zhì)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，重要的是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程。只要我們完成某項(xiàng)訓(xùn)練并在某方面取得進(jìn)步，這本身就是成果。我不會(huì)急于追求眼前的大勝，一切循序漸進(jìn)。
Q：NiKo呢，你和他在
FaZe有過(guò)并肩作戰(zhàn)的經(jīng)歷。
AdreN：他讓我意識(shí)到，指揮完全可以同時(shí)是頂級(jí)選手。“指揮槍法差”只是偏見(jiàn)，NiKo就是反例。我敢說(shuō)NiKo是我職業(yè)生涯中合作過(guò)最強(qiáng)的選手：他能突破破點(diǎn)、能殘局1vN、能指揮回合。其他選手根本無(wú)法承受NiKo肩負(fù)的重任。
Q：但你早期也和s1mple同隊(duì)過(guò)，NiKo更強(qiáng)嗎？
AdreN：是的。當(dāng)然，我合作的s1mple還未到達(dá)巔峰。在我看來(lái)，巔峰期的s1mple是歷史最佳選手，比如今的donk或ZywOo更強(qiáng)大。但s1mple不擔(dān)任指揮且專注狙擊位，而NiKo在所有領(lǐng)域都付出巨大努力——除了游戲，他堅(jiān)持健身晨跑，甚至有空閑散步。他能平衡一切，這太酷了。
