另一家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Quest Mobile的報告也顯示，在市場滲透率上，今年8月份斗魚以3.94%居首，超過第二名0.6個百分點(diǎn)，是第三名的兩倍以上，
在活躍用戶數(shù)量上，斗魚也處于領(lǐng)先地位，高達(dá)4397萬的活躍用戶數(shù)，比第二名高出了600萬之多。
直播平臺的競爭如今已進(jìn)入多維度和立體化，主播、內(nèi)容、流量，缺一不可。所不同的僅僅是有些平臺只在意流量主播，通過大量的資金，引入頭部流量主播，來提升自己的運(yùn)營數(shù)據(jù)，而有些平臺則更加重視主播的培養(yǎng)和直播的內(nèi)容。只在意流量主播的平臺，內(nèi)容完全由主播生產(chǎn)，平臺對內(nèi)容的管理是粗放的，由此導(dǎo)致的現(xiàn)象是平臺內(nèi)容生產(chǎn)不可預(yù)知且無從引導(dǎo)，同時由此獲得的流量也過度依賴于主播，主播的去留，很大程度上影響了平臺的流量，平臺會喪失對內(nèi)容的把控性和對主播的影響力。
作為國內(nèi)首屈一指的游戲直播平臺，斗魚的態(tài)度是將內(nèi)容放在首位，培養(yǎng)產(chǎn)出符合社會主流價值觀優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主播，通過對內(nèi)容的精細(xì)化管理與主播的全方位培養(yǎng)，有針對性地生產(chǎn)能夠吸引流量的內(nèi)容，打造與平臺聯(lián)系更加緊密的流量主播。斗魚通過在直播內(nèi)容上精耕細(xì)作，打造優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，培養(yǎng)優(yōu)秀的明星主播，吸引了大量的用戶流量。
斗魚是直播行業(yè)的元老級平臺，始終把堅持不發(fā)展就倒退的思路，不斷嘗試穩(wěn)中求變，因此斗魚是現(xiàn)階段所有直播企業(yè)中，分類最為細(xì)致，涵蓋門類最為廣泛的平臺。這樣齊全的版塊，一方面為斗魚帶來了更多的用戶群體，另一方面也為自己旗下的主播提供了不同的直播發(fā)展思路。
斗魚不僅把眼光放在市面上火爆的游戲，還廣泛吸納新游戲、深受好評的主機(jī)游戲以及懷舊游戲等主播，豐富自己的直播欄目，培養(yǎng)了不少深受用戶歡迎的主播。這使得斗魚擁有了一批粘度極高，又自帶壁壘的用戶群，主播們的發(fā)展沒有了形式上的限制。除了作為斗魚核心競爭力的游戲直播，平臺還大膽破局，發(fā)展了娛樂、體育、科技、教育等板塊，包括全國唯一的“正能量”板塊，讓直播真正“全民化”，使得每位主播都有著自己獨(dú)特的發(fā)展方向。
在豐富直播欄目給主播更多的選擇的同時，斗魚還投入大手筆拿下了不少大型賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，其中包括英雄聯(lián)盟S8賽季LPL全部賽事、MSI賽事的分播版權(quán)，2018年暴雪系的賽事、dota2的TI賽事等。
在電競行業(yè)火熱發(fā)展的當(dāng)下，電競賽事無疑是游戲直播中最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之一，電競與游戲直播相輔相成，只有將二者更好的結(jié)合在一起，才是兩個行業(yè)的共同未來。斗魚直播也以此為契機(jī)，同時為了更好的培養(yǎng)新人，開展了大量的自制賽事，努力的貫徹“全民電競”的思路。
長期成熟穩(wěn)定的人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是平臺得以持久的發(fā)展下去的重中之重，斗魚直播就是憑借著內(nèi)容和培養(yǎng)機(jī)制的優(yōu)勢，才得以在競爭激烈的直播行業(yè)取得如此傲人的成績。
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