WCA背后的資本故事
2018-04-27 來源：網(wǎng)絡采編 編輯：阿修羅 分類：電競新聞
今天凌晨，WCA在其官網(wǎng)公布了即將在珠海舉辦的WCA2017—18賽季全球總決賽賽程，其中包含《DOTA 2》《CS：GO》以及《300英雄》3個項目。與以往近十天的總決賽日程不同，此次總決賽將會在兩天內(nèi)打完，官方在公告中表示此次比賽“更精華、更濃縮”。
WCA在最近一些時間一直飽受非議，我們在上周也回顧了WCA這四年走過的路。但最近花了3300萬人民幣入股WCA的彼爾文化總裁陳志昱則認為，在這些賽事表層背后，WCA所形成的影響不只是存在于電競本身。
出于了解多方想法的考慮，我們在回顧了賽事本身和玩家看法的同時，也來到WCA位于北京的辦公室，與目前WCA的官方發(fā)言人陳總聊了聊他眼中的WCA以及第三方賽事在國內(nèi)的現(xiàn)狀。
以下為自述內(nèi)容，電競研究社整理。
2014年，WCA辦了第一屆比賽，這一年銀川政府投了6000萬，受到的非議也比較多，不少人說政府怎么投這么多錢，有什么效果嗎？
而就在比賽結束后三個月，資本就開始進來了。金亞科技花了8000萬買了銀川圣地60%的股份，相當于銀川辦了一屆比賽之后還賺了2000萬。
金亞科技為什么買了呢？
因為他雖然是創(chuàng)業(yè)板二十八星宿之一，但本身沒什么故事，而購買這些股份為他構建了一個特別好的資本故事。
金亞科技在同期還收購了《花千骨》的開發(fā)商天象互動與游戲媒體GTV，加之電競賽事WCA，金亞科技構成了一套完整了游戲產(chǎn)業(yè)鏈。
在公布收購之后，甚至還沒有成型的時候，金亞科技的股價就開始漲了起來。但由于金亞科技在上市的時候涉及財務造假的問題，后來被監(jiān)管層立案調(diào)查，這套產(chǎn)業(yè)鏈也因此不了了之。
所以很容易看出來，WCA從最早期就有一些資本的屬性。而在這一系列運作過程中，WCA自身也是受害者，但要說WCA真正為銀川帶來了什么，這就不能光放在電競里面來看了。
其實到了去年年底，WCA一直還在燒錢，但銀川這么一個身居內(nèi)陸的城市卻因為電競出名了。用電競這個概念把品牌打出去后，銀川也通過這個招牌做了一系列資本運作。
銀川參與了電競以后，WCA有個股東叫做銀川市產(chǎn)業(yè)基金，就多次和游戲圈和資本圈產(chǎn)生交集。其中最著名的就是盛大私有化，盛大搬到銀川后，3年保證10個億的稅收，先交了3個億的保證金。
所以WCA燒了很多錢，他到底賺沒賺到錢？從WCA自身來說，其實是沒怎么賺錢的，甚至是虧了錢的，但現(xiàn)在哪個第三方賽事不是倚靠著背后的大樹？
在此之前，彼爾文化其實一直都是WCA的合作伙伴。而到了去年的時候，我們考慮是不是應該再朝前走一步，所以就與銀川市政府簽了一個協(xié)議，花了3300萬入股WCA，控制了WCA的管理層。
總結起來，WCA這幾年可以用三個階段來概括：
第一階段，也就是辦第一屆WCA的時候，當時是政府花錢，但是迅速被上市公司買了下來；
第二階段，WCA政府燒錢經(jīng)營，但是形成了銀川電競之都的品牌，從而吸引了很多資本的機會；
第三階段，彼爾文化入股，尋求一個新的發(fā)展。
因為常年在做電競廣告這方面的業(yè)務，所以我們非常了解如果想從事電競公司，就要走出一條不同的路。
目前整體的電競行業(yè)還是比較混亂的。要不不賺錢，要不就像大主播那樣賺特別多的錢，所以產(chǎn)生了極大的收入懸殊，而且也沒有很多的盈利模式。這就引起電競圈里又是融資，又是燒錢，并不是一個健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
這次一下投入幾千萬到WCA，對于我們來說也是壓力挺大的。但之所以走出這一步，其實是看到兩個機會。
第一個是全民電競的機會，第二個是海外博彩。
之前WCA曾表示五年內(nèi)不考慮盈利，那是因為WCA根本贏不了利，但現(xiàn)在我們的策略會讓WCA有盈利的手段。
首先是報名費，全民電競主要面向網(wǎng)吧賽，我們在網(wǎng)吧方面有豐富的資源，在這塊我們會組織一系列的賽事。
其次是飾品交易，我們有一個飾品交易平臺的合作伙伴，一天流水兩百萬。
最后是賽事合作，購買WCA周邊設備或者合作，就可以做WCA的比賽，拿到WCA的賽事資源、游戲資源。
再下一步就是在全球4個開放博彩業(yè)的地方開設分公司，主要做電競博彩內(nèi)容。
后記
WCA的賽事本身可能飽受觀眾質(zhì)疑，但其帶來的資本也不可忽視，如今的WCA終于邁向了新的轉(zhuǎn)型。而電競這些年從不缺少銳意進取與善于畫餅的新聞，WCA未來將會是“突破”還是“畫餅”，只有交給時間來檢驗了。
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