騰訊電競商業(yè)版塊全面升級 與產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同“競見未來”
2020-08-26 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：小七 分類：電競新聞
騰訊電競
中國最具競爭力的電競品牌
8月25日，2020騰訊電競新商業(yè)大會在海南博鰲舉行。本屆新商業(yè)大會在2020全球電競運動領(lǐng)袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會的第二天舉辦，沿襲“競見未來”的主題，展現(xiàn)了騰訊電競?cè)娴纳虡I(yè)布局，旨在探討如何通過打開更多線上線下場景，與合作伙伴一起拓展電競產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邊界。
三大商業(yè)模塊全新升級
助力拓展電競商業(yè)新邊界
騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經(jīng)理侯淼，在題為《競見電競商業(yè)未來》的致辭中表示，電競已經(jīng)成為年輕人的一種新型社交方式。正是基于電競產(chǎn)業(yè)的深厚用戶基礎(chǔ)與強(qiáng)大適應(yīng)性，騰訊電競致力于開發(fā)更多元化的商業(yè)合作機(jī)會，聯(lián)動更多合作伙伴，探索電競破圈的方式，讓電競進(jìn)一步成為年輕人的一種生活方式和生活態(tài)度。
隨后，侯淼介紹了騰訊電競?cè)律壍馁澲�、版�?quán)、特許經(jīng)營三大版塊的商業(yè)計劃。
贊助版塊
騰訊電競將以最完善的賽事+周邊生態(tài)的贊助體系，圍繞職業(yè)賽合作、大眾賽合作、生態(tài)合作的商業(yè)贊助體系，并配合TOP合作伙伴計劃，聯(lián)通騰訊電競城市項目、產(chǎn)業(yè)合作以及騰訊體系各個板塊的通道，幫助合作伙伴全面釋放電競營銷勢能；
版權(quán)版塊
騰訊電競持續(xù)在平臺和內(nèi)容上發(fā)力，開拓包括直播平臺、游戲內(nèi)電視臺和電視大屏在內(nèi)的三大平臺，并依托騰訊強(qiáng)大的內(nèi)容孵化能力，持續(xù)深挖電競IP化泛娛樂精品內(nèi)容，創(chuàng)造、挖掘和強(qiáng)化電競的品牌力；
特許經(jīng)營版塊
騰訊電競將與合作伙伴從電競產(chǎn)品、電競內(nèi)容、電競文化等不同角度出發(fā)，共創(chuàng)更多電競消費場景，讓電競成為粉絲的一種生活方式和生活態(tài)度。
三大版塊建立起多個商業(yè)合作入口，提供了更多創(chuàng)新的商業(yè)資源，不斷拓展著電競的商業(yè)邊界。此外，騰訊電競還全面布局“電競運動城市發(fā)展計劃”“電競教育”“電競技術(shù)”等電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域，期待與合作伙伴共同挖掘電競產(chǎn)業(yè)的更大潛能和無限可能。
六大合作模式全面覆蓋
共同探索電競營銷新機(jī)遇
騰訊影業(yè)商務(wù)及發(fā)行總經(jīng)理、騰訊互娛游戲電競BD業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人譚靖穎，在現(xiàn)場解讀了電競與新生代消費升級碰撞出的火花，在此背景下，電競營銷成為“時下最熱鬧的領(lǐng)域”，三年收入持續(xù)增長�；诖�，譚靖穎介紹了騰訊電競基于線上+線下開展的商業(yè)化合作六大模式，并分享了相關(guān)案例。
電競+生態(tài)贊助
我們力圖搭建起最完善的賽事+生態(tài)贊助體系，鋪設(shè)包括但不限于頂級職業(yè)賽事、線下大眾賽事、俱樂部、直播平臺的贊助渠道，幫助品牌連接目標(biāo)受眾群體，沿著電競用戶體驗路徑多場景觸達(dá)，全方位滿足合作伙伴的電競營銷需求。
電競+直播經(jīng)濟(jì)
針對目前粉絲經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)消費市場中爆發(fā)的驚人效益，借助電競賽事和電競明星的影響力，騰訊電競打通賽事IP、流量和轉(zhuǎn)化鏈路，以粉絲效應(yīng)帶動銷售和品牌的雙贏局面，助力品牌實現(xiàn)品銷合一的新形態(tài)。
電競+衍生內(nèi)容
電競與娛樂產(chǎn)業(yè)的受眾群體高度重合，也正是基于這個受眾特性，“電競+娛樂”的衍生產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。而電競的IP化開發(fā)不僅對發(fā)展IP文化有著重要的導(dǎo)向作用，優(yōu)質(zhì)的IP文化反過來也吸引更多的用戶參與到電競活動中，這其中蘊含了巨大的內(nèi)容、商業(yè)潛力，等待我們?nèi)ネ诰颉?span style="display:none">R0V中國電競網(wǎng)
電競+場景激活
未來，騰訊電競將更深入開放更多合作模式，在為合作伙伴提供最純正的電競內(nèi)容的同時，深挖電競?cè)巳合矏燮茫圃炷贻p人喜歡的內(nèi)容與產(chǎn)品，提升合作伙伴在電競?cè)巳旱钠放魄楦泄缠Q，打造電競符號與觀賽、娛樂、社交、消費四大場景融合的營銷平臺，助力合作伙伴全方位獲益。
電競+產(chǎn)品創(chuàng)新
通過特許經(jīng)營這樣的合作形式，品牌可以結(jié)合自身產(chǎn)品特點和電競內(nèi)容，打造創(chuàng)新的產(chǎn)品，為品牌在年輕人群中帶來巨大的好感認(rèn)知，預(yù)埋購買動機(jī)。
電競+城市名片
城鎮(zhèn)發(fā)展與電競文化是相輔相成的產(chǎn)業(yè)模式，目前越來越多的城市都在打造屬于自己城市的電競風(fēng)格，騰訊電競將以俱樂部主場化、城市聯(lián)賽等模式，助力城市打造年輕化電競標(biāo)簽與數(shù)字文化城市名片，打造城市電競經(jīng)濟(jì)新引擎。
《2020年電競商業(yè)洞察報告》發(fā)布
疫情黑天鵝下電競營銷挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
報告指出，中國電競市場規(guī)模與用戶量逐年增長，中國電競賽事類型認(rèn)知度已和傳統(tǒng)體育賽事持平。2020年，中國電競產(chǎn)業(yè)的收入呈逆勢增長，商業(yè)模式日趨完善，營銷資源多樣發(fā)展。
在中國電競?cè)巳褐�，電競用戶呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢，女性用戶比例上升，行業(yè)整體下沉，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的消費潛力股傾向；且中國電競?cè)巳簩Υ虡I(yè)化支持度高，電競用戶們期待著更深度的電競定制產(chǎn)品，也渴望拓展社交消費場景，與電競結(jié)合的泛娛樂內(nèi)容頗受電競用戶認(rèn)可。
此外，報告還分析了中國電競商業(yè)合作伙伴的態(tài)度，并解析了亮點合作案例。報告指出，80%的合作方與電競合作，是因為電競能帶給品牌年輕感；70%的合作方認(rèn)為深度合作的效果優(yōu)于單純的曝光合作；隨著已有合作深度的提升，合作方已從入局者身份轉(zhuǎn)變?yōu)樵炀终�，更深度的�?chuàng)新資源有待進(jìn)一步挖掘。
以多元方式演繹電競IP
三大能力助力滲透年輕受眾生活場景
隨后，騰訊互娛版權(quán)業(yè)務(wù)部授權(quán)總監(jiān)龍宗海結(jié)合版權(quán)運營和授權(quán)業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯，分享了團(tuán)隊在IP實體衍生領(lǐng)域的探索與實踐。騰訊電競希望進(jìn)一步將更多衍生商品與空間產(chǎn)品融入到粉絲的消費、娛樂、社交與觀賽場景中，來推動用戶情感的增值、擴(kuò)容，以及商業(yè)價值的探索。
為此，騰訊電競將以自身能力與優(yōu)勢，助力行業(yè)合作伙伴以多元方式演繹IP內(nèi)容，滲透年輕受眾生活場景，實現(xiàn)電競符號在文化價值與產(chǎn)業(yè)價值上的雙贏。具體包括：創(chuàng)意設(shè)計能力、商務(wù)能力、渠道運營能力。
首先，圖庫是IP授權(quán)的基礎(chǔ)與前提�；趧�(chuàng)意設(shè)計對IP內(nèi)容進(jìn)行重新梳理與演繹，授權(quán)圖庫將成為 IP 與商業(yè)化之間的連接橋梁。通過定制化的電競內(nèi)容圖庫開發(fā)，合作伙伴將能更便捷地圍繞電競內(nèi)容進(jìn)行商品化開發(fā)，有效助力生意增長。
其次，是在衍生商品與空間產(chǎn)品上的整合與開發(fā)能力。一方面，聯(lián)動行業(yè)合作伙伴去打造營銷價值、商業(yè)價值兼具的標(biāo)桿案例；另一方面，電競+場景正成為一種與用戶建立認(rèn)同感的新商業(yè)形態(tài)。作為凝聚粉絲情感的重要載體，騰訊電競也將持續(xù)布局線下空間產(chǎn)品，打通粉絲閉環(huán)的消費體驗。
最后，是渠道運營能力�；隍v訊電競在IP內(nèi)容解讀與規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的能力，將為合作伙伴提供全鏈條、快速響應(yīng)的電商運營解決方案；與此同時，致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及內(nèi)容在渠道中影響更廣泛的消費者，圍繞線上、線下兩個場景，騰訊電競與多個零售平臺、渠道伙伴建立合作，助力授權(quán)商品在不同渠道與場景的銷售能力。
圍繞上述能力，騰訊電競也將開放更多IP內(nèi)容，與合作伙伴探索多元商業(yè)合作機(jī)會，孵化出更多“電競+”新商業(yè)形態(tài)。
電競商業(yè)化大潮下，他們怎么看？
？
大會上，騰訊電競的幾位合作伙伴代表也分享了他們關(guān)于電競俱樂部合作、產(chǎn)業(yè)合作、政府合作等多維度的思考與推介。
連勛
滔搏電子競技俱樂部（TES）副總經(jīng)理
滔搏電子競技俱樂部（TES）副總經(jīng)理連勛，在題為《電競流量的多元化價值》的分享中，講述了作為傳統(tǒng)運動產(chǎn)業(yè)的滔搏公司，投資電競、打造電競俱樂部的心路，并在現(xiàn)場分享了電競與消費品牌跨界整合營銷的思考，他表示，“借由電競，滔搏與年輕人達(dá)成了更強(qiáng)的鏈接”。
首先滔博有一只專門負(fù)責(zé)電競整合營銷的創(chuàng)意團(tuán)隊，會深刻洞察品牌特質(zhì)，挖掘品牌精神文化，結(jié)合俱樂部內(nèi)核進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
其次，圍繞選手設(shè)計賣點和內(nèi)容，才能真正打開二次傳播渠道，形成自發(fā)的社群口碑傳播。
最后，從俱樂部自身來說，需要理性引導(dǎo)粉絲，打造長期情感鏈接，才能真正做到最大化自身的品牌和流量價值。
未來，滔搏還將布置電競零售，打造屬于年輕人的電競生活方式。接下來，我們還將與更多品類與品牌合作，聯(lián)合推出更多樣的衍生品和跨界合作形式，豐富電競線下體驗?zāi)Ｊ健?span style="display:none">R0V中國電競網(wǎng)
邱基堂
廣州超競教育投資有限公司總經(jīng)理
廣州超競教育投資有限公司總經(jīng)理邱基堂在題為《生態(tài)布局電競新文創(chuàng)，產(chǎn)學(xué)研用推動產(chǎn)教融合》的分享中，講述了其在電競教育商業(yè)化領(lǐng)域的探索與實踐。邱基堂表示，超競互娛集團(tuán)在電競行業(yè)的多年深耕歷程中，建立起了以EDG俱樂部為支點，以新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、電競教育、娛樂化開發(fā)、電商社交平臺、NICE電競生活館、動漫投資與運營等不同維度的電競產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)為支撐的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
今年，超競集團(tuán)還將圍繞“國際新文創(chuàng)電競中心”的主題，在上海落戶電競產(chǎn)業(yè)園，除了國際標(biāo)準(zhǔn)的電競場館，還有賽事運營中心、電競體驗區(qū)、游戲研發(fā)區(qū)、動漫影視孵化區(qū)乃至電競主題酒店，建成后將成為國際領(lǐng)先的電子競技綜合體，每天可容納近萬名電子競技愛好者。
同時，超競集團(tuán)致力于電競教育商業(yè)化領(lǐng)域的探索與實踐，包含教材規(guī)劃出版、組建專業(yè)師資團(tuán)隊、打造名企在線實戰(zhàn)平臺、布局國際電競學(xué)院等，討論電競教育如何賦能產(chǎn)業(yè)。
教材是人才培養(yǎng)之基，人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之基。未來，騰訊電競與超競教育將繼續(xù)堅持產(chǎn)教融合的理念，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)背景與資源優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，拓展教學(xué)模式，為電競行業(yè)培養(yǎng)并輸送人才，助力產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。
聯(lián)動伙伴，合作共贏。蓬勃發(fā)展的電子競技產(chǎn)業(yè)帶來全新的營銷機(jī)會與商業(yè)價值，騰訊電競希望與合作伙伴一起，攜手邁向電競商業(yè)新的發(fā)展階段，創(chuàng)造出新的商業(yè)價值。
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