Jason Lake：coL將永遠(yuǎn)是我的第三個孩子
2020-08-04 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：可可 分類：電競新聞
近日，北美電競俱樂部coL的CEO Jason Lake接受了We Play！的采訪，采訪中他談了對電競未來方向的看法，和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的合作以及對coL內(nèi)部的公司文化，以下是采訪全文：
Q：經(jīng)過這么多年的發(fā)展，你對電競目前的發(fā)展怎么看？下一步的發(fā)展方向在哪里？
電子競技的發(fā)展令人難以置信。我有時候會回想起以前的線下賽事，并反思該行業(yè)的目前的發(fā)展。我早在2003年就創(chuàng)立了coL，當(dāng)時的直覺是電子競技的前景會很光明�，F(xiàn)在，我們和世界上最著名的傳統(tǒng)體育俱樂部達(dá)拉斯牛仔隊(duì)合作，這也說明這些年前我對電競的直覺被證明是正確的，當(dāng)然，革命尚未成功。從我的角度來看，下一步是需要將行業(yè)的專業(yè)化提升到一個新的高度，以確保所有電競選手都獲得與傳統(tǒng)體育運(yùn)動員相同的收益，這是我們在coL努力的目標(biāo)。
Q：你是為數(shù)不多的一直熱愛電子競技，并對自己的團(tuán)隊(duì)非常親力親為的ceo之一�，F(xiàn)在電子競技對你來說是什么?你如何看待電競在你心中的形象和位置？
電競對我來說就像一位結(jié)伴多年的妻子，我們之間有著深厚的情感締結(jié)和默契，同時她充滿新意，契合我們生活的時代。電競是關(guān)于歡樂，笑聲以及對完美和卓越的不懈追求。電競在我心中將永遠(yuǎn)占有特殊的位置，而coL俱樂部將永遠(yuǎn)是我的“第三個孩子”（因?yàn)槲矣袃蓚�孩子）。我每天都繼續(xù)受到新的思想和靈感的碰撞，而這些東西正在推動行業(yè)前進(jìn)并挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，電競也是我畢生的追求。
Q：當(dāng)前的冠狀病毒大流行等不可抗力如何影響未來的電子競技投資？有些人認(rèn)為疫情將很快結(jié)束，因此他們繼續(xù)為賽事籌集資金，而另一些人則更為謹(jǐn)慎。你如何看待電競賽事在繼續(xù)發(fā)展的同時又能為參與電競活動的所有人提供必要的安全措施？
如果我們認(rèn)為當(dāng)前的現(xiàn)狀不會在經(jīng)濟(jì)上影響電子競技賽事，那就太天真了。雖然在過去幾個月里，我們看到觀眾人數(shù)和參與程度都有了一定程度的上升，但是未來將永遠(yuǎn)不會和新冠發(fā)生前一樣了，我們必須準(zhǔn)備作出相應(yīng)的調(diào)整。在2020年剩下的時間里，觀眾可能沒有機(jī)會在現(xiàn)場觀看線下賽事，而線上比賽為我們的行業(yè)提供了一種繼續(xù)競爭的方式，但我相信線下比賽才是電競比賽最高的巔峰對決場景。但是從另外一方面來說，我很高興看到觀看直播的觀眾數(shù)量在過去幾個月內(nèi)有了很快的增長，從長遠(yuǎn)來看，這將帶來更多的收入、更多的收視率和更好的發(fā)展。
Q：再來談?wù)勀銈兒瓦_(dá)拉斯牛仔隊(duì)的合作吧，你是怎么得到達(dá)拉斯牛仔隊(duì)股東的信任的？你對這項(xiàng)合作有什么期待？達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的軟硬件對你的計(jì)劃有何幫助？
能和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)這樣的行業(yè)巨賈達(dá)成合作協(xié)議一直是我的夢想，我也為此花了很多時間和精力，我對取得的成果感到高興。達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的Jones和Goff家族對coL提供了世界上最好的軟硬件，我們的訓(xùn)練中心和總部就在達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的總部對面，我們的選手能和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的選手共用健身房和餐廳，再加上我們的訓(xùn)練中心坐落于Frisco社區(qū)內(nèi)，高檔的餐廳，歌劇院，高端健身房，豪華酒店，甚至體育醫(yī)院都在咫尺之遙。
Q：很多人認(rèn)為，目前的電競俱樂部，要實(shí)現(xiàn)盈利簡直就是神話，你認(rèn)為你們和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的合作模式這種模式的合作就是電競行業(yè)未來的方向？
電子競技并非一刀切，每個隊(duì)伍都需要根據(jù)實(shí)際情況探索前進(jìn)之路， 發(fā)展可以是多樣的，現(xiàn)在斷言一種方法比另一種方法好的說法還為時過早，時間會告訴我們答案。
Q：在之前的采訪中，你曾經(jīng)說過粉絲們見到的電子競技現(xiàn)狀只是冰山一角，你認(rèn)為這是一件好事情嗎？
在傳統(tǒng)體育中，要知道關(guān)于合同和內(nèi)部問題要比電競多得多。傳統(tǒng)體育經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，使其更具一致性、規(guī)范性和透明度。即便如此，大多數(shù)真實(shí)的“幕后”素材都無法公開。但我相信，隨著時間的推移，電子競技將會成熟起來，其中的一些東西會自己找到答案，但是，像許多行業(yè)一樣，公眾并不會了解到每一個細(xì)節(jié)。
Q：coL目前旗下有7個游戲分部，一支直播團(tuán)隊(duì)，一支魔獸世界團(tuán)隊(duì)，你是否對新的項(xiàng)目有所計(jì)劃？
我們一直在評估新的機(jī)會來發(fā)展我們的團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上，我們最近組建了新的Valorant團(tuán)隊(duì)，對于這支新的團(tuán)隊(duì)我很期待。你17年前創(chuàng)建了coL，回首往事，你有沒有后悔的時候?你有沒有想過放棄做點(diǎn)別的? 我想當(dāng)任何人回顧這17年，可以肯定地說，我們都犯過錯誤，希望我們能有機(jī)會收回某些決定，重新來過，我確實(shí)有過這樣的時刻，但我不會說我有任何遺憾。因?yàn)槿绻麤]有這些失誤，就不會有今天的coL。放棄？這根本就不存在我的DNA里。
Q：coL的選手是直接與球隊(duì)合作，還是有自己的經(jīng)紀(jì)人?你對代表選手的代理機(jī)構(gòu)有什么看法?
我們的許多球員都有經(jīng)紀(jì)人。一般來說，我認(rèn)為在處理復(fù)雜的法律合同和商業(yè)事務(wù)時，擁有可靠、稱職的代表是明智的。毫無疑問，隨著電子競技從業(yè)收入的增長和行業(yè)的成熟，我們將繼續(xù)看到代理生態(tài)系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展。
Q：在柏林Major結(jié)束之后，你發(fā)表了那條至今讓人難忘的招募推特，但是陣容浮出水面之后大家似乎看到了一支由前mistifs和另外幾個尚未證明自己的選手組成的隊(duì)伍，是什么讓你對這支團(tuán)隊(duì)充滿信任？
雖然有足夠的資金在背后支持我，但是打造一個團(tuán)隊(duì)更像是一門藝術(shù)。我們擁有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，他們在這方面是專家，擅長發(fā)掘游戲人才，招募選手，然后幫助他們成長為一流的CSGO運(yùn)動員。他們在這個的智慧和經(jīng)驗(yàn)共同造就了現(xiàn)在的CS:GO陣容。我對隊(duì)伍前九個月所取得的成績感到十分滿意，很期待他們未來的成長。
Q：2020年初coL在BLAST春季賽中驚艷亮相，但是在接下來的線上比賽在卻表現(xiàn)的有些掙扎，很多人認(rèn)為coL只是曇花一現(xiàn)。但是在最近結(jié)束的BLAST Premier: Spring 2020歐洲區(qū)決賽的比賽中你們拿到了冠軍，想了解下你當(dāng)時的心路歷程？
這絕對是一種超現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)和情感上的釋放。我們的CS:GO團(tuán)隊(duì)線下的表現(xiàn)實(shí)際上比在線上要好很多。他們花了一些時間來適應(yīng)在線游戲的節(jié)奏，但最終，結(jié)果向我們很好的說明了一切。
Q：coL在未來是否有想法為了保存戰(zhàn)斗力，不至于出現(xiàn)職業(yè)倦怠的現(xiàn)象而減少參賽的頻率？
2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們不僅要面對新冠病毒的挑戰(zhàn)，還有旅行禁令等，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。 在coL，選手永遠(yuǎn)是第一位的， 繁忙的旅行和苛刻的訓(xùn)練方案可能會導(dǎo)致選手疲勞和倦怠，這就是我們努力在訓(xùn)練與健康生活之間尋求平衡的原因。在游戲外維持健康的生活方式會對游戲內(nèi)的表現(xiàn)產(chǎn)生積極影響。此外，我們鼓勵所有團(tuán)隊(duì)成員花時間在比賽之外對自己進(jìn)行放松。比如對腕部和其他慢性疼痛部位進(jìn)行冷凍治療，瑜伽和冥想以使頭腦清醒，同時選手們需要多多對自己的肌肉進(jìn)行拉伸，控制呼吸等等。當(dāng)然，睡眠也是其中重要的一環(huán)。
Q：不同的公司通常有不同的公司文化，coL的公司文化是怎樣的？你最喜歡的又是什么？
在coL我最喜歡的是團(tuán)隊(duì)工作人員、選手和直播博主對我們每天所做的事情都保持著真實(shí)、真誠的熱情。盡管這段時間大家都很困難，但我們?nèi)匀幌竦谝惶煲粯尤テ床徒鉀Q問題，只要我在身邊，我的目標(biāo)就是確保激情持久，確保每個人都擁有成功所需的一切外部條件。
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