三方賽事談創(chuàng)新 還需深耕品牌聯(lián)動價值
2020-07-15 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：顏悅眉 分類：電競新聞
【模式單一與滯后,第三方賽事為人詬病不受關(guān)注】
第三方賽事的賽制模式滯后:
在過往舉辦的有關(guān)電子競技的第三方賽事中,大多采用的是“線上/區(qū)域選拔——線下淘汰”的模式。這種模式的普遍流行,最早是基于對電子競技項目的理解和認知不夠,更多的傾向于“表演”“娛樂”或者“商業(yè)向品牌曝光”,除此之外,對于賽事組織方而言,采用此類模式,可以大量節(jié)約成本。
然而這種模式最常見的弊端在于其“偶然性”,選手“撞大運”的方式獲得晉級,對競技項目中的“公平原則”產(chǎn)生了極大的負面影響,也對參賽選手的比賽情緒產(chǎn)生了埋下了隱患。
經(jīng)過電子競技行業(yè)的日積月累,不斷從傳統(tǒng)體育中取經(jīng),比如圍棋的“捉對積分”,電子競技項目的“循環(huán)賽”賽制才開始在官方的聯(lián)賽賽制中逐漸體現(xiàn)。“循環(huán)賽制”也有很多細分,比如單循環(huán),雙循環(huán)以及分組循環(huán)。2018年亞運會電競項目中的英雄聯(lián)盟項目,采用的就是“分組雙循環(huán)”的賽制。循環(huán)賽被廣泛應(yīng)用于羽毛球、足球、籃球等傳統(tǒng)體育賽事聯(lián)盟,其公正性也在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域得到了多年的驗證。然而目前大多數(shù)的三方賽事出于各種各樣的原因,始終不能堅持采用公平嚴謹?shù)?ldquo;循環(huán)賽制”。
三方賽事的賽制滯后,“表演成分過高”或“商業(yè)化目的過度明顯”引起參賽選手招募上就不受重視,自然后續(xù)比賽的精彩程度就更不可和官方賽事同日而語,也讓內(nèi)容平臺和用戶所詬病。
品牌聯(lián)動模式單一,合作雙方往往不歡而散
隨著電子競技越來越被國家所關(guān)注:除電子競技被歸于體育競技項目中外,也被納入學術(shù)化研究。騰訊企鵝智庫發(fā)布的《2019全球電競行業(yè)與用戶發(fā)展報告》中顯示:“中國電競用戶畫像:年輕,學歷高,收入高”。擁有電競屬性年輕人的需求一直是品牌方和內(nèi)容方所競相追逐的,一方面品牌方希望能夠通過賽事這種電競最直觀的表達方式滲透到年輕群體中,另一方面通過內(nèi)容的承載和宣傳,品牌在營造形象上也往往受益。
然后第三方賽事的品牌合作采用的模式為;“賽事招商——品牌贊助(冠名)”此類簡單一貫的“招商”模板化,賽事從招募到選拔到宣傳都坐擁高額的成本,這就讓賽事組織方在前期籌備上做了大量的招商工作,從而導(dǎo)致賽事本身的質(zhì)量下降。
這里面還涉及一個內(nèi)容的維度:對于內(nèi)容方而言,追求年輕人用戶所追求的品質(zhì)內(nèi)容是根基。那么賽事內(nèi)容方對于賽事的精彩程度就達到了相當嚴苛的程度。賽事品質(zhì)不高,內(nèi)容承載方既不能從中獲益,也無法用觀賽用戶給個“點贊”。
同時,品牌方無論通過何種方式與賽事方達成合作,都是希望自己的品牌獲得大量曝光,甚至轉(zhuǎn)化。然而你的賽事不好看——內(nèi)容方不關(guān)注——品牌曝光不足——賽事品質(zhì)下降,就會形成這樣的一個惡性循環(huán),直接導(dǎo)致口碑下降。
【也不是危言聳聽,三方賽事該怎么談創(chuàng)新】
我清楚記得我見過一個很“佩服”的案例:
FIFA“金球獎”大家都聽過,FIFA電競也納入“金球獎”中。如果想要獲得“金球獎”那么參賽選手就需要大量的積分來角逐。在中國區(qū)的三方賽事中,NEST2020《FIFAOnline4》的項目,選手在比賽中獲勝就可以獲得積分,重點是,這個積分是被納入FIFA“金球獎”積分規(guī)則內(nèi)的。(具體積分積累方式還需要去查查看官方消息)
這個案例讓我佩服的點在于,他的品牌聯(lián)動方式不是單純的招商模式,而是更加關(guān)注“參賽選手所能獲得的價值”本身上,也是將“競技”的屬性不斷放大,通過賽事載體向行業(yè)輸出“不會辜負每一個努力的人”積極價值觀。基于這種價值觀下,賽事本身的品牌公信力也會更上一層樓。
三方品牌聯(lián)動,叩開品牌聯(lián)動新大門
對華奧電競而言,NEST擁有著更多的價值可以去探索和挖掘,與《多多自走棋》和虎牙的合作,除了與游戲項目的融合之外,也是對“三方賽事”、“游戲IP”和“內(nèi)容”之間更深層的互惠互利關(guān)系,進行了全新探索。不僅多元化的滿足了玩家的喜好,也為三方賽事、廠商與內(nèi)容的合作模式開展了新的方向。
如何去挖掘賽事價值,甚至賽事、廠商與內(nèi)容之間的相互作用,一直是NEST在思考的問題。此次NEST的《多多自走棋》項目,設(shè)計了NEST專屬皮膚,設(shè)置了虎牙掉落箱子,通過嘗試創(chuàng)新的合作模式,促成了精品賽事——游戲廠商——直播平臺,三者互通有無的“品牌聯(lián)動三角洲”
能夠帶動三方一起進行品牌價值深度的挖掘,這在第三方賽事中并不多見。NEST作為第三方賽事中的頭部賽事,能夠以引領(lǐng)者的姿態(tài)去開拓創(chuàng)新,不僅探索新的電競賽事品牌價值,還能夠與廠商從品牌聯(lián)動的維度出發(fā),建立新的商業(yè)模式,這些都足以看到NEST對于游戲廠商和對于電競項目的價值。
作為國內(nèi)首個與《多多自走棋》項目合作的第三方賽事平臺,NEST相信這個市場能夠也值得被開發(fā)。“吸引更多觀眾”“獲得更多曝光”并不是NEST挑選合作廠商的唯一因素�！�王者榮耀》《皇室戰(zhàn)爭》等項目也在“搓玻璃電競”的陰影下發(fā)展了些時日才成為被硬核電競粉絲接受的電競項目。攜手聯(lián)動,深挖價值,在NEST的加持下《多多自走棋》的電競之路會更加開闊和平坦。
此次和《多多自走棋》的成功合作,也讓人聯(lián)想到NEST此前的一些創(chuàng)舉——
《王者榮耀》剛剛起步時,NEST也是第一個該項目參加的第三方賽事;《夢三國》《三國爭霸》等項目也一直在NEST上進行推廣,賽事的流量對游戲的反哺作用顯而易見;天美工作室的《絕地求生:全軍出擊》,也和NEST合作,并推出了NEST定制化的皮膚和游戲道具;2019年《刀塔自走棋》和NEST合作,冠軍獎勵和專屬徽章讓玩家眼前一亮。
隨著后廠商時代被頻繁提及,在電競生態(tài)的大環(huán)境中,俱樂部、贊助商、賽事、廠商等多方的競爭與合作,都有利于推動電競產(chǎn)業(yè)更加成熟,也更“體育化”,對于中國的電競市場健康發(fā)展有著極大利好。NEST在《多多自走棋》在商業(yè)化上的嘗試,微觀上看有利于NEST的發(fā)展,宏觀上卻是推動了“后廠商時代”的來臨。
總的來看,NEST和游戲廠商、直播平臺已經(jīng)形成了一種愈發(fā)成熟,也愈發(fā)值得被關(guān)注的品牌聯(lián)動關(guān)系——NEST作為賽事為廠商的游戲提供展示平臺和流量,廠商為NEST提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和選手,直播平臺把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、選手和賽事呈現(xiàn)到觀眾面前,這樣良性的合作關(guān)系,也讓電競整個的生態(tài)環(huán)境愈加成熟。
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