王思聰和他的“電競狂潮”
2021-01-22 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：甜劫 分類：英雄聯(lián)盟
2017年，王思聰創(chuàng)辦的香蕉計(jì)劃聯(lián)合騰訊出品了國內(nèi)首部以電子競技為題材的院線紀(jì)錄片《電競狂潮》。這部紀(jì)錄片誕生的時間恰到好處，當(dāng)時的電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了掀起“狂潮”的趨勢。但令人遺憾的是，王思聰?shù)碾姼倝羲坪醪]有如片名或者電競產(chǎn)業(yè)一樣騰飛，而是走上了下坡路。
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五天之前，英雄體育VSPN官方宣布，正式完成了對香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司的收購。與此同時，作為香蕉游戲的創(chuàng)始人，王思聰也摘掉了香蕉游戲股東及監(jiān)事的身份，轉(zhuǎn)而成為英雄體育VSPN戰(zhàn)略委員會副主席。
從表面上看，VSPN與王思聰?shù)穆?lián)合只局限在香蕉計(jì)劃集團(tuán)的一個子公司上，但事實(shí)上，這意味著王思聰已經(jīng)放棄了為自己電競帝國開疆拓土的第一“大將”。同時也將這位“大將”近5年為自己打下的江山轉(zhuǎn)手讓人了。這是否意味著王思聰在電競領(lǐng)域努力要暫時畫上句號了呢？
王思聰?shù)碾姼偟蹏?span style="display:none">oCO中國電競網(wǎng)
王思聰?shù)碾姼偘鎴D大致可以分為4個板塊，分別是普思資本、IG戰(zhàn)隊(duì)、熊貓互娛和香蕉計(jì)劃。而他身背“5億”下海的故事，以及電競帝國的建立，皆發(fā)軔于普思資本。
2009年年底，北京普斯投資有限公司成立，王思聰擔(dān)任公司董事長，控股100%。在成立普思資本之后，他對外宣稱的第一個目標(biāo)便是進(jìn)入電競行業(yè)，對電競行業(yè)行業(yè)資源進(jìn)行整合。此時，王思聰?shù)碾姼偟蹏M(jìn)入了起步階段。
2011年，電競行業(yè)發(fā)生了一個大事件，王思聰率先進(jìn)入DOTA電競領(lǐng)域，先是對瀕臨解散的CMM完成了收購，之后又從老牌強(qiáng)隊(duì)LGD手中挖走了4員大將，一個對電競職業(yè)選手群體影響深遠(yuǎn)的俱樂部Invictus Gaming成立了。
王思聰?shù)娜刖钟卸鄰?qiáng)勢，從他整合CCM與LGD當(dāng)中就能看得十分清晰。當(dāng)時DOTA職業(yè)領(lǐng)域，俱樂部們的錢包都不充裕，經(jīng)常為引入一位出色選手而掏空家底。如果這支掏空家底的隊(duì)伍短時間內(nèi)打不出成績，隨后面臨的便是解散、老板跑路這樣的現(xiàn)實(shí)。
在這樣的普遍情況下，手握巨資的王思聰就如同虎入羊群，不僅一口氣將當(dāng)時的大部分頂尖選手?jǐn)埲膑庀�，還十分奢侈地組建了兩個戰(zhàn)隊(duì)—IG.Y和IG.Z。與現(xiàn)在的情況不同，當(dāng)時的IG.Y和IG.Z并沒有主副之分，因?yàn)閮芍ш?duì)伍單拎出來都是“銀河戰(zhàn)艦”，前者由如今斗魚DOTA一哥YYF率領(lǐng)，后者的主心骨則是當(dāng)時國內(nèi)最頂尖的Carry選手Zhou。
當(dāng)時的電競行業(yè)到底有多窮？舉個例子，2011年，dota2第一屆國際邀請賽在西雅圖舉行，當(dāng)時V社提供了100萬美元的獎金。此消息一出，國內(nèi)大部分職業(yè)選手都對這筆天文數(shù)字持質(zhì)疑態(tài)度，而Zhou更是直言100萬美元的獎金就是一個騙局。選手們出現(xiàn)這樣的反應(yīng)并不令人意外，因?yàn)楫?dāng)時國內(nèi)最頂級的電競賽事，獎金也不過幾萬人民幣，對比100萬美元相當(dāng)于九牛一毛。直到TI1結(jié)束，俱樂部獎金到賬，一些錯過了首屆TI的國內(nèi)隊(duì)伍才意識到百萬美元的獎金是真實(shí)的，對下一年的TI更是紅了眼。
王思聰電競帝國的起步階段正好撞上了全球最高獎金賽事的誕生，時勢與英雄湊到了一起，電競行業(yè)的進(jìn)化已經(jīng)成為必然。之后的事眾所周知，IG.Y與IG.Z合并，兩個豪華陣容最終糅合成了當(dāng)時中國最強(qiáng)DOTA2隊(duì)伍，順利登頂TI2。有了這個當(dāng)時最具含金量的世界冠軍，王思聰?shù)拿枏氐自陔姼傤I(lǐng)域打響了，這也為他電競帝國的擴(kuò)張帶來了更大的資本。
2015年，王思聰?shù)碾姼偟蹏M(jìn)入了擴(kuò)張期。6月，上海成立香蕉計(jì)劃文化發(fā)展有限公司；同年7月，熊貓互娛誕生。這兩家公司成了王思聰在電競、游戲領(lǐng)域施展拳腳的“王朝馬漢”。
先來說說香蕉計(jì)劃，在成立香蕉計(jì)劃以后，王思聰先后成立了香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司、上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司、北京香蕉計(jì)劃體育文化有限公司、上海香蕉計(jì)劃影視文化有限公司。這一套操作下來，王思聰在電競領(lǐng)域的整體布局已經(jīng)清晰起來了。
在垂直電競領(lǐng)域的香蕉游戲，從2015年創(chuàng)建以來，先后承辦了LPL、英雄聯(lián)盟德瑪西亞杯、全民槍戰(zhàn)英雄聯(lián)賽上海賽等頂級賽事，同時還推出了自有賽事品牌“BEST”（香蕉電競超級聯(lián)賽）皇室戰(zhàn)爭邀請賽、守望先鋒邀請賽等。
當(dāng)主攻電競領(lǐng)域的香蕉游戲開始發(fā)力時，香蕉計(jì)劃的其他公司也紛紛獻(xiàn)上了助攻。最典型的案例是2015年11月的德杯。當(dāng)時，上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司旗下韓國女團(tuán)T-ara跨界登臺，使當(dāng)年的德杯被觀眾譽(yù)為“游戲界的奧斯卡盛典”。這也是國內(nèi)頂級電競賽事首次與娛樂明星進(jìn)行跨界聯(lián)動。
再后來，隨著電競行業(yè)逐漸成熟，香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)公司也開始垂直于電競做布局。廣為人知的英雄聯(lián)盟三大名嘴——閆紫境、管澤元、米勒，都隸屬于香蕉計(jì)劃旗下。在電競藝人經(jīng)紀(jì)方面發(fā)力的同時，主力軍香蕉游戲也沒閑著。2016年6月，香蕉游戲傳媒與云集將來傳媒合資成立香蕉云集，開始著手打造電競視頻產(chǎn)品，在電競PGC內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)力。
再來說說熊貓互娛。雖然熊貓互娛如今已經(jīng)涼涼，但是在王思聰構(gòu)建電競內(nèi)容生態(tài)時，熊貓互娛確實(shí)起到了關(guān)鍵作用。2015年熊貓互娛成立之后，熊貓TV也在短時間內(nèi)上線，當(dāng)時這一直播平臺就主打游戲直播。而在當(dāng)時，因?yàn)镮G的原因，熊貓TV中出現(xiàn)了大量的職業(yè)選手主播。
其實(shí)，不管是熊貓互娛還是香蕉計(jì)劃，王思聰在電競領(lǐng)域的布局已經(jīng)非常明確，就是以電競賽事、電競選手這些行業(yè)核心資源為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行一系列的加工、包裝，最終生產(chǎn)出更加專業(yè)化和泛娛樂化的內(nèi)容，以此來深度挖掘電競職業(yè)選手、電競賽事的商業(yè)價值，嘗試構(gòu)建完整成熟的電競內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。
但是，王思聰電競帝國的擴(kuò)張期并沒有持續(xù)太久。2017年，王思聰創(chuàng)辦的香蕉計(jì)劃聯(lián)合騰訊出品了國內(nèi)首部以電子競技為題材的院線紀(jì)錄片《電競狂潮》。這部影片仿佛一語成讖，整個電競產(chǎn)業(yè)在此之后便進(jìn)入了“狂熱”發(fā)展階段，但是王思聰?shù)碾姼偟蹏鴧s與這種趨勢背道而馳了。
后續(xù)的事情人所共知。熊貓TV作為熊貓互娛的核心，并沒有捱過直播平臺的資源整合期。而香蕉計(jì)劃在電競垂直領(lǐng)域的動作也越來越少。王思聰對電競業(yè)務(wù)的親自參與最后只剩下IG這個俱樂部了，另外，還有普思資本在電競領(lǐng)域依舊堅(jiān)持著。
很久以前，普思資本就投資了兩家游戲公司，分別是云游控股和樂逗游戲，不過這兩家游戲廠商與電競領(lǐng)域的關(guān)系并不大。更具價值的是業(yè)內(nèi)知名媒體Imba TV、網(wǎng)魚網(wǎng)咖、人皇Sky創(chuàng)立的品牌鈦度。它們背后都有普斯資本的身影。不過隨著香蕉計(jì)劃的式微和熊貓互娛的涼涼，再到如今香蕉游戲的易主，王思聰所扮演的角色顯然已經(jīng)從曾經(jīng)的電競產(chǎn)業(yè)先鋒轉(zhuǎn)變成了幕后資本。
王思聰?shù)碾姼倝魹楹巫卟幌氯チ耍?span style="display:none">oCO中國電競網(wǎng)
IG是目前國內(nèi)唯一一支獲得TI、S賽雙料世界冠軍的俱樂部，也是目前王思聰唯一親自參與的電競業(yè)務(wù)。但事實(shí)是，從S8奪冠之后至今，這支俱樂部也深陷低谷當(dāng)中。IG的衰落自然有一部分自身原因，但更多的原因是市場的選擇。
隨著電競行業(yè)近幾年的高速發(fā)展，“富二代”式的電競俱樂部已經(jīng)明顯缺少核心競爭力了。從LPL俱樂部的整體發(fā)展趨勢來看，背靠綜合性的大資本已經(jīng)成為電競俱樂部的主流發(fā)展趨勢。這些龐然大物不僅比單純的“富二代”們資金更加雄厚，同時自身的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)矩陣也在為俱樂部的宣傳推廣、商業(yè)化發(fā)展提供助力。S10中的SN俱樂部就是一個相當(dāng)?shù)湫偷陌咐�。有了蘇寧整個品牌矩陣的加持，SN俱樂部雖然最終未能實(shí)現(xiàn)登頂，但是其為俱樂部帶來的各種商業(yè)價值卻遠(yuǎn)非“富二代”俱樂部能夠相比。
除此之外，廠商、賽事對大資本、大品牌也更加青睞。這些資本在對俱樂部進(jìn)行資源加持的同時，對俱樂部背后的賽事也大有裨益。在這種趨勢下，“富二代”式俱樂部已經(jīng)沒有曾經(jīng)那種虎入羊群的優(yōu)勢了。
俱樂部的發(fā)展前景不明朗，已經(jīng)危及王思聰電競帝國的根基。當(dāng)然，電競行業(yè)的發(fā)展趨勢并不是王思聰一人能夠左右的，但是新的問題也出現(xiàn)了。在電競泛娛樂化的道路上，王思聰?shù)牟季诛@然符合行業(yè)發(fā)展趨勢，甚至可以說香蕉計(jì)劃、熊貓互娛都對行業(yè)之后的發(fā)展起到了奠基與領(lǐng)航作用，那為何最終王思聰構(gòu)建的電競內(nèi)容生態(tài)會面臨崩盤呢？
這個問題的答案并不難分析，根本原因在于王思聰從手中并沒有電競行業(yè)的核心資源。在2015年至2017年這段時間中，香蕉游戲風(fēng)頭正盛，手中握著LPL、德杯等國內(nèi)頂級賽事IP，而且還有自營賽事品牌。但是隨著更加專業(yè)的賽事運(yùn)營方陸續(xù)出現(xiàn)，同時電競賽事版權(quán)開始高度集中回廠商手中，第三方的命脈就被切斷了。當(dāng)內(nèi)容生態(tài)的源頭被切斷，整個生態(tài)系統(tǒng)也就陷入了癱瘓。
此外，當(dāng)游戲泛娛樂、電競泛娛樂的發(fā)展?jié)摿χ饾u被行業(yè)挖掘而出，擁有核心資源的游戲廠商們便開始入場。例如騰訊也開始大量出品電競泛娛樂節(jié)目，比如《競?cè)蝗绱恕�、《終極高手》、《超越吧英雄》、《解說新勢力》等，以及后來由電競IP小說改編的各類電視劇。這些泛娛樂節(jié)目背后的出品方，要么握有電競賽事、游戲產(chǎn)品的版權(quán)，要么握有網(wǎng)文IP版權(quán)。此時，對電競泛娛樂化發(fā)展有著“啟蒙”作用的王思聰或者說他的香蕉游戲顯然就成了一個“局外人”。
校長的電競夢，成功了還是失敗了？
熊貓互娛資產(chǎn)被凍結(jié)、香蕉計(jì)劃也成了“老賴”，這樣的結(jié)果對王思聰來說，可能是失敗的。但是對于整個行業(yè)來說，王思聰無疑又是成功的。從鮮衣怒馬進(jìn)入電競領(lǐng)域，他的“富二代”模式成功幫助電競俱樂部叩開了資本化、職業(yè)化的大門，讓原本相當(dāng)于“草莽”的電競職業(yè)選手們開始向“正規(guī)軍”過渡。
同時，王思聰也可以看作是電競與泛娛樂領(lǐng)域進(jìn)行深度結(jié)合的領(lǐng)航者之一。在電競賽事中加入傳統(tǒng)明星助場、推出電競泛娛樂節(jié)目等嘗試，如今這些內(nèi)容在電競領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)普及。而這些發(fā)展方向，一方面正在將電競職業(yè)選手、電競賽事的商業(yè)價值進(jìn)行拔高，為電競明星比肩傳統(tǒng)明星打下基礎(chǔ)，也確實(shí)為電競打破次元壁的道路進(jìn)行了拓荒，為電競行業(yè)如今的爆發(fā)埋下了引線。
如今，王思聰退出香蕉游戲，可能意味著他對電競領(lǐng)域的開疆拓土要暫時告一段落，而不少他探索出的成果也已經(jīng)為他人做了嫁衣。用金錢來衡量的話，王思聰?shù)倪@場電競夢可能已經(jīng)醒了，“5億”故事的結(jié)局也并不太理想，大概率要回萬達(dá)繼承家業(yè)了。但如果從行業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，如今的電競行業(yè)盛況已經(jīng)充分表明：王思聰帶來的“狂潮”依舊。
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